15秋奥鹏北语《管理学原理》作业4
15秋《管理学原理》作业4试卷总分：100 测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
A. 领导性格理论
B. 领导权变理论
C. 领导环境理论
D. 领导行为理论
满分：5分
2.期望理论是由美国心理学家（ ）提出的。
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 弗洛姆
D. 波特
满分：5分
3.管理审核的目标是组织的（ ）。
A. 工作成效
B. 财务状况
C. 经营成果
D. 管理质量
满分：5分
4.权变理论对人的假设是（ ）。
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
满分：5分
5.下列（ ）方法和技术是对于时间进行控制的。
A. 预算
B. 时间网络分析
C. 综合控制
D. 管理信息系统
满分：5分
6.现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
A. 在开始前
B. 在进行中
C. 发生变化后
D. 产生成果后
满分：5分
7.控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。
A. 实物标准
B. 费用标准
C. 资金标准
D. 可考核标准
满分：5分
8.需求层次理论是由（ ）提出来的。
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 泰罗
满分：5分
9.需求层次论认为，人的最高需求是（ ）
A. 生理需求
B. 安全需求
C. 自尊需求
D. 自我实现的需求
E. 社会交往的需求
满分：5分
10.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
A. 完全封闭
B. 完全开放
C. 相对封闭
D. 相对开放
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.领导艺术包括（ ）。
A. 决策艺术
B. 用人艺术
C. 提高工作绩效有效性的艺术
D. 授权艺术
E. 领导变革的艺术
满分：5分
2.管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A. 个人的目标责任
B. 保持个人的自尊
C. 建立在信任基础上的责任
D. 保持良好的工作环境
E. 满意的人际关系
满分：5分
3.传统控制方法包括（ ）。
A. 预算
B. 统计资料
C. 网络分析
D. 盈亏平衡分析
E. 深入现场
满分：5分
4.属于内容型激励理论的有（ ）。
A. 需求层次理论
B. 期望理论
C. 管理方格理论
D. 双因素理论
E. 激励需求理论
满分：5分
5.预算是一种（ ）。
A. 核算方法
B. 数字化的计划
C. 规划
D. 规程
E. 控制方法
满分：5分
6.具有普遍意义的激励方式有（ ）。
A. 思想政治工作
B. 奖励
C. 工作丰富化
D. 积极强化
E. 职工参与管理
满分：5分
7.随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（ ）。
A. 奖励
B. 制度
C. 任务结构
D. 上下级关系
E. 职位权力
满分：5分
8.激励理论可划分为 （ ）几大类。
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 行为改造型激励理论
D. 激励强化理论
E. 激励需求理论
满分：5分
9.领导者修养的内容包括（ ）。
A. 自知之明
B. 领导者知识
C. 领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
满分：5分
10.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
A. 现场控制
B. 直接控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
E. 后馈控制
满分：5分
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