17春福师《管理学概论》在线作业一二答案奥鹏100
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分100得分0
一、 单选题 (共 35 道试题共 70 分)
1.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
满分：2分
2.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
满分：2分
3.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划
B. 指令性计划
C. 短期计划
D. 长期计划
满分：2分
4.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
满分：2分
5.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
满分：2分
6.Z理论对人性的看法是（ ）。
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
D. 无法确定
满分：2分
7.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分：2分
8.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
满分：2分
9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
10.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
满分：2分
11.民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
满分：2分
12.管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分：2分
13.对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分：2分
14.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
满分：2分
15.在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。
A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
满分：2分
16.行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
满分：2分
17.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。
A. 多维立体组织结构
B. 混合分部
C. 地区分部
D. 产品分部
满分：2分
18.学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
满分：2分
19.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
满分：2分
20.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
满分：2分
21.以下哪项是定性决策方法( )。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
满分：2分
22.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
满分：2分
23.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
满分：2分
24.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：2分
25.采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：2分
26.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
满分：2分
27.统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
满分：2分
28.培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：2分
29.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2分
30.战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分：2分
31.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分：2分
32.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：2分
33.____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分：2分
34.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。
A. 最大限度地追求社会效益
B. 最大限度地追求经济效益
C. 在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
满分：2分
35.以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。
A. 国际组织的管理
B. 跨国公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
满分：2分
二、 多选题 (共 15 道试题共 30 分)
1.指挥原则主要有以下几种( )。
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
满分：2分
2.管理的目标包括（）。
A. 社会效益
B. 产出目标
C. 效率与效果
D. 终极目标
满分：2分
3.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
满分：2分
4.企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
满分：2分
5.拟定评价计划的标准有( )。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
满分：2分
6.影响组织设计的因素一般包括（）
A. 战略
B. 技术
C. 规模
D. 环境
满分：2分
7.按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分：2分
8.影响个体行为的因素包括( )。
A. 知觉
B. 个性
C. 价值观
D. 环境
满分：2分
9.风险型决策方法包括（）。
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
满分：2分
10.企业经济效益来源包括（）。
A. 人工效益
B. 机会效益
C. 管理效益
D. 系统效益
满分：2分
11.控制的内容包括（）。
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D.
信息
E. 组织绩效
满分：2分
12.按照预测方式来分预测包括（）。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 社会预测
D. 经济预测
满分：2分
13.霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分：2分
14.从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
满分：2分
15.管理学的主要研究方法有( )。
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
满分：2分
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