《企业物流管理》第一组：1、某企业库存物料有11类，其...
天大2016年12月《企业物流管理》期末大作业考核要求更多作业答案请联系QQ515224986
企业物流管理
要求：
1.独立完成，作答时要按照模版信息填写完整，写清题号；
2.作答方式：手写作答或电脑录入，使用学院统一模版（模版详见附件）；
3.提交方式：以下两种方式任选其一，
1)手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传；
2)提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传；
4.上传文件命名为“中心学号姓名科目.rar”或“中心学号姓名科目.doc”；
5.文件容量大小：不得超过10MB。
请在以下几组题目中，任选一组题目作答，满分100分。
第一组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（25分）
物料品种数量（件）库存金额（万元）
1、钢材522512.4
2、建材465111.3
3、配套件132278.6
4、化工原料50039.1
5、标准件145529.3
6、杂品62132.2
7、工具153022.1
8、电工材料111421.5
9、汽车配件135613.5
10、劳动用品22114
11、齿轮10508.3
合计10156882.3
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件45000个。H零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个H零件每年的保管仓储成本是25元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
3、最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生的争执，原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位，老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大，公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问公司应怎样处理缺货现象？（25分）
4、论述定量订货法库存控制的优缺点和适用范围。（25分）
第二组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（25分）
物料品种数量（件）库存金额（万元）
1、钢材489432.4
2、建材521111.3
3、配套件115669.4
4、化工原料47845.2
5、标准件145529.3
6、杂品62134.5
7、工具149722.1
8、电工材料111421.5
9、汽车配件135613.5
10、劳动用品22114
11、齿轮10238.3
合计9931801.5
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件80000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
3、国内某民营汽车生产厂生产大型客车，包括长途旅行客车和城市公共汽车等。由于客户根据其城市规模的要求，对客车和公共汽车的设计要求不尽相同，生产过程中很少有大批量完全相同的客车的生产任务。这家企业为了提高企业的生产效率，曾经参观了外资企业的汽车生产线，例如丰田汽车，希望能从中借鉴到有价值的管理办法，但是参观结束后的讨论会上，各部门经理有一个共识，那就是丰田公司的经验只能是在理念上借鉴，而不能有实质性的参考。请问为什么这些部门经理有这样的看法，你的观点是什么？（25分）
4、论述物流中心信息系统的功能组成。（25分）
第三组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物料品种数量（件）库存金额（万元）
1、钢材488429.7
2、建材511115.9
3、配套件115669.4
4、化工原料47845.2
5、标准件132530.1
6、杂品62137.2
7、工具148722.1
8、电工材料111421.5
9、汽车配件126313.5
10、劳动用品22112.9
11、齿轮10239.1
合计9687806.6
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件20000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、试述第三方物流与传统的物流委托的不同？（30分）
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4、2002年11月，联华超市与光明乳业之间建立了自动要货系统。联华各门店在每天晚上12点之前汇总当天光明乳业的牛奶销售和库存信息，并在次日9点前将该数据传送至联华总部电子数据交换系统(EDI系统)，这些数据处理后在当天12点加载到光明乳业有效客户反应系统(ECR)。光明乳业收到数据后，根据天气、销售、促销指标等因素进行订单预测。经预测的订单产生后，该公司开始做发货准备，并将订单数据发送到联华总部电子数据交换系统，联华门店当日晚上9点前将收到收货信息，光明乳业在第三天上午6点半以前将所订的牛奶送到联华各门店。联华门店在收到货物后，除了在收货单据上签收外，还必须在当日中午12点之前将收货信息自动导人管理信息系统(MIS)。
自动订货系统的推行，使牛奶这一冷链商品在门店销售中既保证了鲜度又扩大了销售。同样的方式，“个性生鲜”的特点逐步在联华扎根生长。
阅读以上材料，请回答下面的问题：
(1)什么是EDI系统?谈谈你对它的理解。
(2)结合联华超市与光明乳业的成功经验，你认为EDI系统能给企业带来哪些收益?（30分）
第四组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物料品种数量（件）库存金额（万元）
1、钢材469429.7
2、建材531117.2
3、配套件114271.2
4、化工原料48746.3
5、标准件132230.1
6、杂品62138.3
7、工具148722.1
8、电工材料117721.5
9、汽车配件126313.5
10、劳动用品22113.2
11、齿轮10418.9
合计9761812
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件80000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、论述企业采购流程管理的内容。（40分）
4、完善的物流信息系统应为物流企业提供怎样的平台?（20分）
第五组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物料品种数量（件）库存金额（万元）
1、钢材475428.9
2、建材514118.3
3、配套件113580.2
4、化工原料48249.3
5、标准件131430.1
6、杂品64138.3
7、工具147122.1
8、电工材料117521.5
9、汽车配件125913.5
10、劳动用品22113.2
11、齿轮10418.9
合计9728824.3
2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件20000个。H零件的单位购买价格为32元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是16元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、论述影响库存水平的因素?（30分）
4、物流控制的几种模式的相互比较？有哪些不同之处?（30分）
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