《管理学原理》3.被称为“科学管理之父”的是( )。
16秋《管理学原理》在线作业3一、单选题：
1.大学教学过程中常用的组织形式是( )。 (满分:2)
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
2.组织变革最主要的推动力量来自于( )。 (满分:2)
A. 外部
B. 外来者
C. 危机感
D. 领导
3.被称为“科学管理之父”的是( )。 (满分:2)
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 西蒙
D. 泰勒
4.战略计划一般是由( )制定的。 (满分:2)
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者
5.目标管理是( )提出的。 (满分:2)
A. 西蒙
B. 名茨伯格
C. 德鲁克
D. 孔茨
6.需要是外界的( )作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。 (满分:2)
A. 事物
B. 行为
C. 变化
D. 刺激
7.决策的基本原则是( )。 (满分:2)
A. 最优化原则
B. 满意原则
C. 强化原则
D. 参考性原则
8.计划是管理者进行( )的基础。 (满分:2)
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
9.《国富论》的作者是( )。 (满分:2)
A. 亚当·斯密
B. 大卫·李嘉图
C. 德鲁克
D. 熊·彼特
10.决策的本质是( )。 (满分:2)
A. 优化
B. 进化
C. 选择
D. 管理
二、多选题：
1.挫折的行为表现主要有1111( )以及屈服等。 (满分:2)
A. 攻击
B. 合理化
C. 退化
D. 固执
2.以下哪些属于权变领导方式( )。 (满分:2)
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
3.对待非正式团体应该采取111( )等态度。 (满分:2)
A. 积极引导
B. 目标结合
C. 为我所用
D. 严格管理
4.下属成熟度是指下属( )。 (满分:2)
A. 年纪和生理上的成熟
B. 技能上的成熟
C. 心理上的成熟’
D. 人格上的成熟
5.委员会式组织结构的优点主要有1111( )。 (满分:2)
A. 集思广益
B. 集体决策
C. 便于协调
D. 鼓励参与
6.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111( )。 (满分:2)
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
7.企业内部环境分析的目的是确定企业的11( )。 (满分:2)
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
8.一个完整的组织要具有111( )等要素。 (满分:2)
A. 目标
B. 分工和合作
C. 权利和责任义务
D. 层级
9.根据信息的流动方向，可以将沟通分为11( )。 (满分:2)
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 双向沟通
10.非正式团体的优点主要包括111( )等。 (满分:2)
A. 增加顾虑
B. 协助工作
C. 发泄感情
D. 分担领导
11.沟通的渠道主要包括1111( )等类型。 (满分:2)
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. 星型
12.计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11( )等性质。 (满分:2)
A. 普遍性
B. 经济性
C. 及时性
D. 最佳性
13.以下选项哪些属于马斯洛需求理论( )。 (满分:2)
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要
14.根据计划的对象，计划可以划分为111( )。 (满分:2)
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划
15.下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素( )。 (满分:2)
A. 工作本身
B. 进步
C. 成就
D. 金钱
三、判断题：
1.双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.扁平化的组织反应速度更快。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.战略性计划与长期计划的含义是相同的 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.决策的第一步是制定方案。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.锥形组织的沟通效果较好。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.期望值理论的理论基础是，人之所以能够从事某项工作并达到组织目标，是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足某一方面的需要。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.分权的主要途径是授权。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较低，而行业增长率较高的业务是瘦狗类业务。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.预算控制是一种财务控制方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.一个组织的组织文化是稳定不变的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.职能部门化有利于培养高级领导的接班人。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
21.平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
22.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
23.官僚制组织是由韦伯提出的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
24.组织中的冲突是完全可以避免的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
25.非正式组织对企业总是有害的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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