《管理技能开发》1.面试官对某一位候选者在长相或行为与...
奥鹏东北大学16秋学期《管理技能开发》在线作业1标准答案一、单选题：
1.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是 . (满分:7)
A. 相似错误
B. 晕轮错误
C. 对比错误
D. 旋转错误
2.在医院加护单位护理病人最能描述以下哪类工作模型的核心方面？ (满分:7)
A. 高技能多样性
B. 低技能多样性
C. 高级任务的意义
D. 低级任务的意义
E. 高度自治
3.下列哪一项对管理者来说，最有可能消除或转移压力源？ (满分:7)
A. 问题集中策略
B. 文化集中策略
C. 情感集中策略
D. 政策集中策略
E. 能力集中策略
4.当你忽略相关内容，导致其他人得出错误的推论，此时会发生 . (满分:7)
A. 隐藏谎言
B. 公开谎言
C. 政治活动
D. 赞叹
5.以下哪一选项策略对下属使用时，可能会被视为非法操纵？ (满分:7)
A. 推理
B. 友善
C. 联盟
D. 制裁
6.当最后的决策更多的是依赖数量而不是支持的质量时，下列哪一个策略是最有效的？ (满分:7)
A. 推理
B. 友善
C. 联盟
D. 谈判
E. 自信
7.根据本文，下列哪一选项不是以小计的态度来面对变革： (满分:7)
A. 探索
B. 否认
C. 态度低落
D. 抵制
8.为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是 . (满分:7)
A. 委派者
B. 谈判者
C. 辅导员
D. 教练
9.在绩效考核过程中可能包含以下所有，除了： (满分:7)
A. 定期根据目标衡量员工工作进程
B. 提供建设性反馈信息
C. 降低整个组织的文化偏见
D. 加强与奖励成功
E. 如果目标没有实现，采取纠正行动
10. 管理者“利用”人们以实现他们的目标，在下列哪些思维方式，可以鼓励非道德的决定？ (满分:7)
A. 务实心理
B. 务虚心理
C. 剥削心理
D. “麦迪逊大街”心理
三、判断题：
1.基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
2.当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.教练处理个人问题而辅导处理能力问题. (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.最好的团队往往很小. (满分:5)
A. 错误
B. 正确
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