西安交通大学23春《管理学原理》在线作业
西交《管理学原理》在线作业00003试卷总分100得分100
西安交通大学2023年春季学期作业
一、单选题(共30道试题共60分)
1.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
答案
2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A.组织内部环境
B.组织外部环境
答案
3.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
答案
4.有些人从某一职位退下来后，常抱怨"人走茶凉"，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
A.专长权
B.个人影响权
C.法定职权
D.信息权
答案
5.企业日常发生的各项基本活动的预算称之为（）
A.经营预算
B.投资预算
C.财务预算
D.生产预算
答案
6.运用系统论所提供的范畴、分析方法与一般原理，来全面分析组织管理活动的理论是（）
A.系统管理理论
B.权变管理理论
C.战略管理理论 奥鹏作业答案
D.全面质量管理理论
答案
7.下列哪一个不属于管理者的纵向分类。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.综合管理人员
答案
8.采取控制措施的基础是（）
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
答案
9.____又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
答案
10.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A.正确
B.错误
答案
11."主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体"描述是哪种领导原理。
A.直接管理
B.激励
C.沟通联络
D.命令一致性
答案
12.20世纪初，提出图表系统法的人是()
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
答案
13.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
答案
14.有关目标的说法不正确的是。
A.目标是分层次的
B.目标是一个网络系统
C.目标具有多样性
D.目标仅是长期的，达到需要一个时间
答案
15.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A.正确
B.错误
答案
16.研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系确定各种变数的关系类型和结构类型的理论是（）
A.系统管理理论
B.权变管理理论
C.战略管理理论
D.全面质量管理理论
答案
17.权变理论的提出者是。
A.戴明
B.法约尔
C.卢桑斯
D.霍桑
答案
18.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A.正确
B.错误
答案
19.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()
A.职务系数法
B.时距判断法
C.四象限法
D.比较法
答案
20.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
答案
21.目标管理是以泰罗的"科学管理"学说和霍桑的"人际关系"学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A.正确
B.错误
答案
22.战略计划的起点是。
A.明确组织的使命和愿景
B.外部环境分析
C.内部环境分析
D.战略的选择和确定
答案
23.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
答案
24.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）
A.是
B.不是
答案
25.群体行为学派最早的研究活动开始于()
A.铁楸试验
B.霍桑试验
C.搬运生铁块试验
D.金属切削试验
答案
26.领导者应具备的修养不包括。
A.懂得领导者应具备的知识
B.移情
C.客观性
D.无自知之明
答案
27.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.正确
B.错误
答案
28.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A.正确
B.错误
答案
29.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
答案
30.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
答案
二、多选题(共10道试题共20分)
31.对组织结构影响最大的因素是（）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
答案
32.以下属于一体化战略表现的是（）。
A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务
B.联想宣布进入办公房地产业
C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地
D.服装加工厂收购服装经销公司
答案
33.下列属于运用前馈控制的是()
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
答案
34.计划工作的基本特征有（ ）。
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.经济性
E.预测性
答案BCD
35.企业组织常用的奖励方式有（）
A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
答案BCDE
36.领导工作的作用表现在()。
A.有效、协调地实现组织目标
B.有利于组织快速做出决策
C.有利于调动人的积极性
D.有利于个人目标与组织目标结合
答案
37.集权制组织的特点有（）
A.经营决策权大多集中在高层领导
B.对下级的控制较多
C.统一经营
D.实行独立核算
E.统一核算
答案BCE
38.正式沟通的方式有（）。
A.上向沟通
B.下向沟通
C.横向沟通
D.外向沟通
答案BCD
39.科学管理最重要、最本质的特征是。
A.劳资双方的精神革命
B.用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法
C.明确的分工
D.职业管理人员
答案B
40.双因素论的研究对象是（）
A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
答案B
三、(共10道试题共20分)
41.管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。（）
答案错误
42.自从有了人类，就有了管理（）
答案正确
43.战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。()
答案错误
44.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说当组织规模一定时管理幅度与管理层次成正比关系。()
答案错误
45.矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。（）
答案正确
46.弗鲁姆的期望理论认为激励力的大小取决于目标效价与期望概率之积。（）
答案正确
47.企业唯一的社会责任就是利润最大化。（）
答案错误
48.有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。（）
答案错误
49.企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。（）
答案错误
50.当组织规模增大时，权力等级结构仍是保证组织协调最有效的手段。（）
答案错误
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