北理工网院2019-2020学年第二学期《项目采购管理》期末试卷A卷
（379）北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期《项目采购管理》期末试卷A卷
教学站 学号 姓名 成绩 单项选择题（共10小题，每题2分，共20分）
请将答案写在这里 1-5 6-10
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（ ）。
A.直观判断法 B.评分法
C.采购成本比较法 D.协商选择法
确定什么样的采购运作方式，这属于（ ）。
A．供应商战略 B．采购品种战略
C．采购方式方案战略 D．订货谈判战略
按80/20规则分类，重点供应商是指（ ）。
A．数量20%的占价值20% B．数量20%的占价值80%
C．数量80%的占价值20% D．数量80%的占价值80%
通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（ ）。
A．直观判断法 B．评分法
C．采购成本比较法 D．招标采购法
分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商。这种供应商选择方法称做（ ）。
A．直观判断法 B．评分法
C．采购成本比较法 D．招标采购法
对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（ ）。
A.委托第三方物流公司 B.供应商送货方式
C.用户自提进货方式 D.程度均等
预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（ ）。
A.定期订货法采购 B.定量订货法采购
C .MRP采购模式 D.JIT采购模式
一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（ ）。
A.定期订货法采购 B.定量订货法采购
C.MRP采购模式 D.JIT采购模式
以下哪项不是合同的基本要素？（）
A．邀约 B．承诺
C．报酬 D．定价结构
需要量大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购应采用（ ）
A．议价采购 B．招标采购
C．询价采购 D．竞争性采购
二、名词解释(共4小题，每题5分，共20分)
分销渠道
公开招标、合同变更
货物采购简答题（共2小题，每题20分，共20分）
简述集中采购所适用的客体项目的采购成本的控制方式有哪些？四、案例分析（共4题，40分）
某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E、五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前，A、B、D、E、四家家企业提交了投标文件，但是C企业于10月18日下午5时送达，原因是路上堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开招标。评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人，公正处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现E企业的投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A、企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2008年12月12日签订了书面合同。
问题
业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由C企业和E企业的投标文件是否有效？分别说明理由
请指出开标工作的不妥之处，并说明理由
招标人确定A企业为路标人是否违规？说明理由本内容由易百网整理发布
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