东大22春《企业战略管理》在线平时作业2（随机）
《企业战略管理》在线平时作业2共20道题总分：100分
东北大学2022年春季学期在线作业
一、单选题(共10题，50分)
1.1、（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A、总体环境
B、竞争环境
C、社会文化
D、行业环境
2.3、经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 奥鹏在线作业
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
3.法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织
B、计划
C、协调
D、控制
4.企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。
A、文化现状分析
B、文化特色分析
C、文化形成机制分析
D、文化建设分析
5.当（）的时候发生向后一体化。
A、一个公司生产自己的原料
B、一个公司有自己的产品分销渠道来源
C、一个公司集中在单一的行业中
D、业务间没有联系
6.2、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源
B、无形资源
C、流量资源
D、短周期资源
7.在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（）来解决战略与文化之间的冲突。
A、战略适应文化
B、文化适应战略
C、完全改变文化
D、完全改变战略
8.（）是企业总体的、最高层次的战略。奥鹏东大
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
9.14、企业总经理考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动的模式是（）。
A、合作型
B、文化型
C、变革型
D、增长型
10.9、PIMS项目的研究对象是各公司的（）。
A、战略经营单位
B、职能部门
C、业务单元
D、项目小组
二、多选题(共5题，25分)
1.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。
A、思维能力
B、人际能力
C、技术能力
D、创新能力
2.阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。
A、观念上的障碍
B、结构上的障碍
C、内部依存关系上的障碍
D、管理方面的障碍
E、同行业企业的障碍
3.明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是（）。
A、思维能力
B、人际能力
C、技术能力
D、创新能力
4.多样化的战略利益有( )。
A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增加市场占有率
D、增强竞争力
E、产生协同效应
5.购并的普通方式包括（）。
A、合并
B、联合统一
C、控股经营
D、兼并
E、横向一体化
三、判断题(共5题，25分)
1.4、进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。（）
A、对
B、错
2.3、对具有多种经营业务的公司来说，战略存在于不同的管理层次。（）
A、对
B、错
3.17、预算是常用的控制方法。（）
A、对
B、错
4.采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润。
A、正确
B、错误
5.4、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（ ）
A、对
B、错
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