东大22春《企业战略管理》在线平时作业1（随机）
《企业战略管理》在线平时作业1共20道题总分：100分
东北大学2022年春季学期在线作业
一、单选题(共10题，50分)
1.董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理
B、合作式管理
C、木偶式管理
D、混乱式管理
2.战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销 奥鹏在线作业
B、职能管理
C、最高层次
D、经营管理
3.13、对企业战略的成败有直接影响的是（）。
A、战略分析
B、战略选择
C、战略实施
D、战略控制
4.被称为特殊有形资源的是（）。
A、财务资源
B、组织资源
C、实物资源
D、人力资源
5.5、环境分析中技术方面的因素包括：（ ）
A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
6.3、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。
A、股东
B、顾客
C、政府
D、雇员
7.企业文化是一种以（）的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。
A、以人为中心
B、以文化为中心
C、以企业使命为中心
D、以领导为中心
8.在进行BCG新矩阵分析时，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，其最适宜的经营战略是（）。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、集中化战略
D、分散化战略
9.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
A、年龄结构
B、民族构成
C、收入分布
D、文化和价值观
10.6、在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（）。
A、投资发展
B、择优重点发展
C、区别对待
D、利用或退出
二、多选题(共5题，25分)
1.4、一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（）。
A、主宰型
B、强壮型
C、难存活型
D、防守型
E、虚弱型奥鹏东大
2.企业核心能力的判断标准有（）。
A、有价值的能力
B、特殊的能力
C、难于模仿的能力
D、领先能力
E、不可替代的能力
3.20、以下（）属于人力资源开发范畴。
A、培训
B、员工职业发展规划
C、人员引进
D、内部工作变动
E、领导者发展继任计划
4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。
A、调整战略
B、放弃战略
C、收获战略
D、暂停战略
E、清算战略
5.组织结构的基本类型包括（）。
A、直线制
B、职能制
C、直线－职能制
D、事业部制
E、模拟分权制
三、判断题(共5题，25分)
1.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
A、正确
B、错误
2.11、基于资源的战略管理认为，企业的高额利润是由外部环境决定的。（）
A、对
B、错
3.企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。
A、正确
B、错误
4.2、放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。（ ）
A、对
B、错
5.5、相关多元化战略产生的最重要的竞争优势就是获得比竞争对手更低的成本。（）
A、对
B、错
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