南开21秋学期《现代项目管理与评估》在线作业（随机题目）
21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《现代项目管理与评估》在线作业试卷总分100得分100
南开大学2021年秋季学期在线作业
第1题建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A、方案设计竞赛的组织
B、建立编码体系
C、项目管理工作流程
D、任务分工和管理职能分工
正确答案
第2题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A、物质流程组织
B、管理工作流程组织
C、信息工作流程组织
D、一般作业流程组织
正确答案
第3题项目决策期管理工作的主要任务是()。
A、确定项目的定义
B、确定项目的目标
C、确定项目的任务
D、确定项目的功能
正确答案
第4题建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有()。
A、确保工程建设安全
B、提高工程质量
C、有利于节能环保
D、有利于投资控制
正确答案
对项目来说临时的意思是：()
A、项目的工期短
B、每个项目都有确定的开始和结束点
C、项目未来完成时间未定 奥鹏在线作业
D、项目随时可以取消
正确答案
第6题在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是
A、会计师事务所
B、项目管理咨询公司
C、设计施工总承包单位
D、项目监理方
正确答案
第7题你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：()
A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B、利用以前的项目成本估计
C、确定并估计项目的每项工作的成本
D、咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计
正确答案
第8题在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。
A、让两类部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式
正确答案
第9题工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()。
A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
正确答案
根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。
A、指定生产厂
B、指定供应商
C、提出质量要求
D、指定具体品牌
正确答案
第11题人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现()
A、质量目标
B、工期目标
C、进度目标
D、项目目标
正确答案
建设项目管理的核心主体是()。
A、工程总承包方
B、业主方
C、施工总承包方
D、工程咨询方
正确答案
第13题建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
A、项目实施环境的调查与分析
B、项目目标论证和项目定义
C、项目融资方案的深化分析
D、项目实施条件的调查与分析
正确答案
第14题在项目工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间
A、紧后工作的最早开始时间
B、紧后工作的最迟开始时间
C、紧后工作的最迟完成时间
D、本工作的完成时间
正确答案
以下哪个不是合同管理的主要内容？（）
A、招投标中的管理
B、合同实施控制
C、合同变更管理和索赔管理
D、合同管理人责任的确定
正确答案
第16题属于项目式组织结构优点的是（）
A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案
第17题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。
A、工作任务分工表
B、管理任务表
C、管理职能分工表
D、项目管理工作表
正确答案
第18题作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？()
A、项目所需资源的计划成本
B、项目中所期待的人员工作生产水平
C、变更将对项目有利
D、具体的更改要求
正确答案
第19题项目风险识别工作不包括（）
A、确定风险来源
B、确定风险条件
C、描述风险特征
D、制定风险对策
正确答案
在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。
A、工程合同价与工程概算的比较
B、工程合同价与工程预算的比较
C、工程款支付与工程预算的比较
D、工程决算与投资规划的比较
正确答案
第21题工程项目范围定义的依据包括（）
A、工程项目概况
B、项目约束条件
C、历史资料
D、各种假设
正确答案BCD
第22题在箭线型网络图中，结点表示()。
A、活动开始
B、活动结束
C、活动进行
D、仅仅是连接符号
正确答案B
第23题绘制项目网络图的基本原则是（）
A、在网络图中不允许出现循环回路
B、在网络图中不允许出现没有开始节点的工作
C、在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作
D、在网络图中不允许出现没有终点节点的工作
正确答案BCD
第24题下面对甘特图的表述中正确的有（）
A、甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制
B、甘特图难以进行定量的计算和分析
C、甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系
D、甘特图一般只适用于比较简单的小型项目
正确答案BCD
下面属于项目业主方进度控制任务的是()
A、控制设计阶段的工作进度
B、编制深度不同的实施性进度计划
C、控制物资采购工作进度
D、控制设计准备阶段进度
正确答案BCD
第26题管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情
A、错误
B、正确
正确答案
第27题BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权
A、错误
B、正确
正确答案
第28题项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程
A、错误
B、正确
正确答案
第29题规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一
A、错误
B、正确
正确答案
项目是由临时性的组织来完成的
A、错误
B、正确
正确答案
第31题项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的
A、错误
B、正确
正确答案
第32题项目整合是由项目高级管理者来完成的
A、错误
B、正确
正确答案
第33题项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的
A、错误
B、正确
正确答案
第34题项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制
A、错误
B、正确
正确答案
第35题项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率
A、错误
B、正确
正确答案
第36题项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等
A、错误
B、正确
正确答案
第37题画网络图时，箭线方向一律指向右边
A、错误
B、正确
正确答案
第38题项目包括一系列重复进行的例行活动
A、错误
B、正确
正确答案
第39题项目后评价不包括对项目管理活动的评价
A、错误
B、正确
正确答案
第40题成本加酬金的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本
A、错误
B、正确
正确答案
第41题让利益相关者满意是当代项目管理的目标
A、错误
B、正确
正确答案
第42题项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等
A、错误
B、正确
正确答案
第43题项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业
A、错误
B、正确
正确答案
第44题工程项目的投资建设过程中，主要涉及到承包商、设计单位、监理咨询单位3个方面的主体
A、错误
B、正确
正确答案
第45题工程项目质量体系的运行过程包括质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审3个环节
A、错误
B、正确
正确答案
第46题箭线型网络图应该有、也只能有一个起点和一个终点
A、错误
B、正确
正确答案
第47题项目是有生命周期的，大体可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段
A、错误
B、正确
正确答案
第48题根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低
A、错误
B、正确
正确答案
第49题要想缩短工期只有在关键路线上赶工
A、错误
B、正确
正确答案
项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
A、错误
B、正确
正确答案
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