北京语言大学21秋《管理学原理》作业3
21秋《管理学原理》作业3试卷总分100得分100
北京语言大学2021年秋季学期在线作业
第1题命令一致原理是 工作的原理
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案 奥鹏在线作业
第2题组织规模一定时组织层次和管理幅度呈关系
A、正比
B、指数
C、反比
D、相关
正确答案
第3题遵循计划工作的目的在于确定合理的计划期限
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
正确答案
第4题直线参谋型组织结构的主要缺点是
A、结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利于调动下属的积极性和主动性
正确答案
以下属于行为改造型理论的是
A、归因理论、激励强化理论
B、需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C、X理论、Y理论
D、超Y理论、公平理论
正确答案
第6题一般认为管理的五大基本职能是
A、计划、组织、领导、协调、指挥
B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C、计划、组织、协调、人员配备、控制
D、计划、组织、人员配备、领导、控制
正确答案
第7题在预测过程中如果缺乏或难以获取足够数据的资料而主要运用个人的经验和知识进行判断这时需要采用
A、简单平均法
B、定性预测法
C、定量预测法
D、时间序列法
正确答案
第8题组织高层主管人员所作决策倾向于
A、战略的、常规的、肯定的
B、战术的、非常规的、风险的
C、战略的、非常规的、非肯定的
D、战略的、非常规的、肯定的
正确答案
第9题对职能权的适当限制目的在于
A、使之沟通联系
B、维护直线人员的统一指挥
C、及时进行信息反馈
D、有利于协调工作
正确答案
责权一致原理强调的是
A、管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等
正确答案
第11题按所涉及时间长短预测可分为
A、超长期预测
B、长期预测
C、中期预测
D、短期预测
E、超短期预测
正确答案CD
主观决策方法的特点是
A、方法灵便
B、易产生主观性
C、易被管理人员接受
D、缺乏严格论证
E、适合于非常规决策
正确答案BCDE
第13题职务系数包括所需的
A、年龄
B、文凭、学历
C、智力和体力
D、责任和工作条件
E、工资水平
正确答案CD
第14题计划工作的环节包含
A、估量机会
B、分析目标
C、确定计划工作的前提条件
D、选择方案
E、制订派生计划
正确答案CDE
目标管理的优点有
A、易于确定目标
B、有利于发现组织机构中的缺点
C、有利于增强组织成员的责任心
D、易于制定长期目标
E、有利于有效的控制
正确答案BCE
第16题人员配备工作中的公开竞争适用于
A、仅限于内部人员
B、仅限于外部人员
C、全体内部人员
D、全体外部人员
E、难以确定
正确答案D
第17题矩阵组织的缺点主要有
A、稳定性较差
B、双重领导
C、适应性不强
D、难以协调
E、灵活性不够
正确答案B
第18题人员配备工作中运用的原理有
A、民主化原理
B、科学性原理
C、责权利一致原理
D、客观性原理
E、用人之长原理
正确答案E
第19题领导工作的原理有
A、职务明确原理
B、直接管理原理
C、责权利一致原理
D、指明目标原理
E、公开竞争原理
正确答案D
按发送者与接收者的地位是否变换的角度看沟通联络可分为
A、上行沟通
B、下行沟通
C、单向沟通
D、双向沟通
E、平行沟通
正确答案D
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