管理学1.按重要程度或优先顺序 ，目标可分为 A. 主要..
东师管理学基础16春在线作业1标准答案一、单选题：
1.按重要程度或优先顺序 ，目标可分为 (满分:3)
A. 主要目标和次要目标
B. 长期目标和短期目标
C. 定量目标与定性目标
2.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点 (满分:3)
A. 员工的因素
B. 组织的因素
C. 领导的因素
3.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 (满分:3)
A. 5～10
B. 10～15
C. 15～20
D. -
4.1992年，美国通用电气公司总裁( )力排众议，按网络组织结构对公司管理机构进行的“GE”变革,就是首创的成功例子。 (满分:3)
A. 李•雅柯卡
B. 理查德•R•纳尔逊
C. 约翰•F•韦尔奇
5.作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是 (满分:3)
A. 教育和培训
B. 制造失业
C. 确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度
6.头脑风暴法（brainstorming）又称( )、BS法，是由美国创造学家A•F•奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。 (满分:3)
A. 比较法
B. 智力激励法
C. 隐喻法
7.( )是组织文化表现于外的文化现象，是组织及其职工的行为模式和结果。 (满分:3)
A. 现象层
B. 规范层
C. 本质层
8.提出著名的“七因素理论”的是 (满分:3)
A. 威廉•大内
B. 爱德加•沙因
C. 帕斯卡尔、阿索斯、沃特曼、彼德斯
9.根据菲德勒模型判断下面说法正确的是 (满分:3)
A. 作出“低LPC”评价的领导者是趋向于任务领导型的
B. 作出“低LPC”评价的领导者是趋向于关系导向型的
C. 以上说法均不正确
10.领导四分图理论的提出者是. (满分:3)
A. 斯多基尔
B. 布莱克
C. 弗雷德•菲德勒
11.关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。 (满分:3)
A.(1)(2)(3) 正确
B.(1)(2)(4) 正确
C. 全部正确
12.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是. (满分:3)
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 企业结构
D. -
13.目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一， 其首要的优点不包括 (满分:3)
A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性
B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标
D. -
14.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界 ，即 (满分:3)
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 即时控制
D. -
15.制约企业长期发展的因素有很多，你认为以下哪项是最主要的因素 (满分:3)
A. 组织结构是否合理
B. 人才素质的高低
C. 资金是否雄厚
16.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点 ，你认为以下哪种解释最有说服力 (满分:3)
A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D. -
17.组织文化是一个多层次的复合体，一般来说，基本信念、组织精神和管理哲学属于 (满分:3)
A. 现象层
B. 规范层
C. 本质层
18.头脑风暴法是美国创造学家A•F•奥斯本于( )年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。 (满分:3)
A. 1952
B. 1939
C. 1944
19.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么 ，这种决策属于( )决策。 (满分:3)
A. 风险型
B. 不确定型
C. 确定型
D. -
20.在确定决策目标时，要注意把目标建立在( )的基础上。 (满分:3)
A. 需要
B. 可能
C. 需要和可能
D. -
三、判断题：
1.欧文被人们称为“人事管理之父”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.管理作为一种实践活动，其产生的历史已经超过6000年。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.强化理论的提出基于一个很简单的假设，即人的行为是其所获刺激的函数。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.支持性领导的领导行为包括制定计划、制定工作进度表、建立技校目标和作业标准等 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现资源配置的优化 ，从而实现全社会的公共利益最大化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的分工协作原则。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.目标管理强调成果，实行“效益至上”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.在实践中，结合日本企业管理的特点，将目标管理理论赋予人性化的个性，形成自己的管理风格。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.在事业部级 ，战略控制和战术控制是最重要的控制。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.美国心理学家兰德及其同事提出的“挫折——攻击”假说认为 ，任何挫折都必然导致攻击行为。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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