大连理工大学21春《工程项目管理》在线作业3
大工21春《工程项目管理》在线作业3试卷总分100得分100
大连理工大学
一、单选题(共10道试题共60分)
1.能够有效解决进度拖延的措施有。
A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员
答案
2.以下选项中不属于招标准备工作的是。
A.组建招标机构
B.发布招标信息 奥鹏21春在线作业
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请
答案
3.在项目实施控制中，常常需要采用不同的控制系统过程，下列选项中，不属于前馈控制措施的为（）。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡
答案
4.指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
答案
5.在（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
答案
6.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.对工程实施状况的分析评价
B.分析偏差产生的原因
C.监督
D.原因责任的分析
答案
7.下列招标程序中，为在开标后进行的工作。
A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议
答案
8.工程施工质量控制中，（）应该对施工质量负责。
A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主
答案
9.（）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本核算
答案
10.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是。
A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险
答案
二、(共10道试题共40分)
11.网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
答案正确
12.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。
答案正确
13.一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。
答案错误
14.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
答案正确
15.只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。
答案错误
16.业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
答案错误
17.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。
答案错误
18.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。
答案正确
19.工程的试运行是施工和运行两个重要阶段的中间环节。
答案正确
20.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
答案正确
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