东财21春学期《管理学》单元作业二（随机题目）
东财《管理学》单元作业二试卷总分100得分100
东北财经大学
第1题____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。
A、系统原理
B、整分合原理
C、弹性原理
D、能级原理
正确答案
第2题通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A、所有者
B、经营者
C、管理人员 奥鹏在线作业
D、销售人员
正确答案
第3题行为的直接原因是（）
A、认识
B、环境
C、计划
D、动机
正确答案
第4题组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、人的行为规律
D、隶属关系
正确答案
控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变
A、计划
B、运行
C、决策
D、组织
正确答案
第6题管理者对（）实施管理活动
A、管理方向
B、管理决策
C、管理对象
D、管理组织
正确答案
第7题管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
C、反馈系统
D、绩效考评系统
正确答案
第8题变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A、组织内部环境
B、组织外部环境
正确答案
第9题横向联系的跳板原则是由谁提出的（）
A、法约尔
B、泰罗
C、西蒙
D、韦伯
正确答案
分立化是在产权关系上进行的变革。____
A、正确
B、错误
正确答案
第11题十大条件理论是由（）提出的
A、鲍莫尔
B、德鲁克
C、斯托迪尔
D、西蒙
正确答案
结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。____
A、是
B、不是
正确答案
第13题组织文化建设程序的最后阶段是（）
A、确立与巩固
B、跟踪反馈
C、分析评价
D、培育与强化
正确答案
第14题若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A、正确
B、错误
正确答案
____是进行战略管理的起点。
A、确定企业的使命
B、制定和选择战略方案
C、战略事业单位的划分
D、战略管理职责的落实
正确答案
第16题途径─目标理论将领导方式分为（）
A、以成就为目标型
B、创新型
C、支持型
D、指导型
E、参与型
正确答案CDE
第17题减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____
A、避免进行轻率判断
B、用最短的时间完成工作
C、减少迟滞和等待时间
D、减少误工损失
正确答案CD
第18题安绍夫战略构成要素包括____
A、产品与市场范围
B、战略思想
C、增长向量
D、竞争优势
E、协同作用
正确答案CDE
第19题按管理者的职责，管理者可以是（）
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者
D、执行者
E、组织者
正确答案BCE
多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____
A、水平多样化
B、垂直多样化
C、整体多样化
D、品种多样化
E、同心多样化
正确答案CE
第21题管理审计要熟悉被查单位或部门的（）
A、业务性质
B、管理制度
C、人事
D、业务操作程序
E、领导关系
正确答案BCDE
第22题比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了____发展阶段
A、兴起阶段
B、发展阶段
C、低潮阶段
D、高潮阶段
E、缓冲阶段
正确答案CD
第23题由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来说，对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的____
A、微观的社会经济环境
B、宏观的社会经济环境
C、组织的资源
D、组织的竞争者
E、政府政策
正确答案CDE
第24题目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括____
A、评定达到程度
B、评定工作态度程度
C、评定复杂困难程度
D、单项目标的初步评定
E、评定努力程度
正确答案CDE
目标实施过程的检查一般包括____
A、工作记录
B、研讨会
C、下级自查
D、监督机制
E、上级巡视指导
正确答案E
本内容由易百教育整理发布
页:
[1]