吉林大学20秋《管理学原理》在线作业二（随机题目）
吉大《管理学原理》在线作业二试卷总分100得分100
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第1题预测是一个完整的管理活动过程。____
A、正确
B、错误
正确答案
第2题事业部制又称为军队式机构。____
A、正确
B、错误
正确答案
第3题战略联盟至少需要的企业个数____
A、2 吉大作业答案QQ 515224986
B、3
C、4
D、5
正确答案
第4题沟通中理解的关键是（）
A、聆听
B、言谈
C、阅读
D、撰写
正确答案
以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的原则。
A、满意原则
B、层级原则
C、系统原则
D、集体决策与个人决策相结合原则
正确答案
第6题被称为最合算的投资的是。
A、人员培养
B、人才选聘
C、人员福利
D、人员配备
正确答案
第7题指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A、社会属性
B、自然属性
C、生产属性
D、物质属性
正确答案
第8题厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
A、物质层
B、制度层
C、精神层
D、理论层
正确答案
第9题管理性质的双重属性是：
A、自然属性与社会属性
B、人类属性与历史属性
C、自然属性与人类属性
D、社会属性与历史属性
正确答案
管理的核心是处理（）
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、各种人际关系
D、隶属关系
正确答案
第11题企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A、正确
B、错误
正确答案
最早提出目标管理概念的是。
A、哈罗德·孔茨
B、彼得·德鲁克
C、奥迪奥恩
D、麦克雷戈
正确答案
第13题变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A、组织内部环境
B、组织外部环境
正确答案
第14题领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A、错误
B、正确
正确答案
领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
A、计划
B、组织
C、领导
D、激励
正确答案
第16题高层管理者计划工作的重点是____
A、经营计划
B、财务计划
C、战略计划
D、发展计划
正确答案
第17题计划管理人员属于（）
A、决策指挥者
B、决策参谋人员
C、职能管理者
D、基层管理者
正确答案
第18题管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A、目标
B、愿景
C、理念
D、组织
正确答案
第19题滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A、正确
B、错误
正确答案
管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A、生产力
B、生产者
C、生产关系
D、生产工具
正确答案
第21题组织工作原则包括____
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
正确答案BCDE
第22题分部制组织形式的优点是。
A、各分部具有较大自主经营权
B、有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
C、有利于管理的有效性和效率
D、有利于培养高层的后备人才
正确答案BCD
第23题领导艺术的特征是。
A、经验性
B、灵活性
C、多样性
D、创造性
正确答案BCD
第24题委员会的形式运用不当，会有哪些缺点。
A、时间延误
B、妥协折衷
C、个人说了算
D、权责分离
正确答案BCD
对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A、领导评价
B、群众评价
C、具体政绩目标评价
D、同级部门领导间的评价
E、同事评价
正确答案BCD
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