大工20秋《管理学》在线作业2
大工20秋《管理学》在线作业2试卷总分100得分100
大连理工大学作业答案 QQ 515224986
答案来源www.openhelp100.com
第1题在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。
A、金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
正确答案
第2题计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A、限定因素原则
B、灵活性原则
C、承诺原则
D、改变航道原则
正确答案 大工作业答案 QQ 515224986
答案来源www.openhelp100.com
第3题直线管理者的主要职能是（）。
A、决策和指挥
B、参谋
C、咨询
D、指导
正确答案
第4题（）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A、关键事件法
B、行为锚定评分法
C、平衡计分卡
D、360°评估法
正确答案
以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A、组织必须由两个或两个以上的人组成
B、组织必须有一定的行为准则
C、组织必须有既定的目标
D、任意一个群体都可称为一个组织
正确答案
第6题正式沟通网络的主要类型有（）。
A、链式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、环式沟通网络
E、全通道式沟通网络
正确答案
第7题领导者需具备哪些能力？（）
A、职位权力
B、专家权威
C、个人影响力
D、协调能力
E、与人沟通的能力
正确答案BCE
第8题根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（）。
A、工作本身的特点
B、责任感
C、提升和发展
D、工作的物理条件
E、上司的赏识
正确答案BCE
第9题按计划的性质分类，可分为（）。
A、战略计划
B、战术计划
C、综合计划
D、专业计划
E、作业计划
正确答案BE
勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（）
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、指导型
E、支持型
正确答案BC
第11题组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
A、错误
B、正确
正确答案
强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
A、错误
B、正确
正确答案
第13题绩效考评会限制员工的培训与发展。
A、错误
B、正确
正确答案
第14题组织的设计不需要因技术的变化而变化。
A、错误
B、正确
正确答案
领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A、错误
B、正确
正确答案
第16题战略管理是一门综合性较强的学科领域。
A、错误
B、正确
正确答案
第17题领导方法往往存在时间上的保鲜期，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
A、错误
B、正确
正确答案
第18题定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
A、错误
B、正确
正确答案
第19题滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。
A、错误
B、正确
正确答案
预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
A、错误
B、正确
正确答案
答案来源www.openhelp100.com
页:
[1]