东北大学20秋学期《管理学原理》在线平时作业1
20秋学期《管理学原理》在线平时作业1试卷总分100得分100
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第1题下述哪些活动与领导职能无关
A、向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
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第2题文化的特征不包括（）
A、民族性
B、多样性
C、整体性
D、绝对性
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第3题____是销售总额与固定资产之比（)
A、库存周转率
B、固定资产周转率
C、资金利润率
D、销售利润率
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第4题一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()
A、一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B、一律扣罚20元，以体现对职工的关心
C、一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D、考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元
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下列方法中，客观性与精确性最强的是（）
A、教育方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
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第6题如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式
A、专权型领导方式
B、放任型领导方式
C、民主性领导方式
D、以上均不宜采用
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第7题在天、地、彼、此中地是指()
A、企业竞争所处的行业环境
B、企业竞争对手
C、企业自身条件
D、外部一般环境
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第8题著名的霍桑试验研究人际关系的方法是（）
A、归纳法
B、试验法
C、演绎法
D、综合法
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第9题对于所有层次管理的重要性大体相同的是（）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、决策技能
正确答案
提出权变理论的是
A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
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第11题以计算机为基础的信息系统包括（）
A、信息的输入与处理
B、信息的输出
C、信息的反馈与控制
D、计算机软件、硬件以及数据库
正确答案BCD
古典决策理论的主要内容包括（）
A、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B、决策者要充分了解有关备选方案的情况
C、决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D、决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
正确答案BCD
第13题战略性计划的显著特点是（）
A、客观性
B、可行性
C、长期性
D、整体性
正确答案D
第14题远景和使命陈述应该是（）
A、生动活泼
B、言简意赅
C、富有意义和鼓舞性
D、易于记诵
正确答案BCD
除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术
A、电信和网络
B、专家系统
C、机器人
D、办公自动化
正确答案BCD
第16题ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A、物流
B、资金流
C、商品流
D、信息流
正确答案BD
第17题企业的辅助活动包括()
A、企业基础设施
B、人力资源管理
C、采购
D、外部后勤
正确答案BC
第18题道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（）
A、通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B、只受个人利益的影响
C、尊重他人的权利
D、遵守规则以避免受到物质惩罚
正确答案D
第19题______的计划
A、能得到最大的剩余
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
正确答案B
集体决策的缺点包括（）
A、花费较多的时间
B、产生群体思维
C、产生的备选方案较少
D、责任不明确
正确答案BD
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