16春奥鹏吉大《人力资源管理概论》在线作业一标准答案
吉大16春《人力资源管理概论》在线作业一一、单选题：
1.用目标管理法来进行绩效评价，由( )制定本部门的目标。 (满分:4)
A. 各部门的领导和他们的上级共同
B. 各部门的领导
C. 各部门的员工
D. 总经理
2.下列属于外部招募方法的是( )。 (满分:4)
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
3.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是( )原则。 (满分:4)
A. 上岗前要有资质培训
B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训
D. 先培训、后任职
4.关于组织发展的陈述，正确的是 ( )。 (满分:4)
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
5.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的( )阶段。 (满分:4)
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
二、多选题：
1.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。 (满分:4)
A. 企业的薪酬策略
B. 产品的需求弹性
C. 劳动力市场的供求状况
D. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
2.有效的绩效考核系统应同时具备以下特征( )。 (满分:4)
A. 敏感性
B. 可靠性和准确性
C. 公平性
D. 实用性和可接受性
3.定性的工作分析信息收集方法包括( )。 (满分:4)
A. 工作实践法
B. 直接观察法
C. 面谈法
D. 管理岗位描述问卷方法
4.亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。 (满分:4)
A. 改变自己的投入或产出
B. 改变对照者的投人或产出
C. 改变自己对投入或产出的知觉
D. 改变参照对象
5.基本的薪酬政策工具包括( )。 (满分:4)
A. 外部竞争
B. 内部一致性
C. 员工贡献
D. 新酬管理工作
6.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。 (满分:4)
A. 通过工作说明书，通过岗位规范
B. 明确自己工作的性质
C. 明确工作权限和职务晋升路线
D. 结合自身的条件制定职业生涯规划
7.培训需求分析一般可分为( )。 (满分:4)
A. 战略层次
B. 战术层次
C. 员工层次
D. 组织层次和员工个体层次
8.设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。 (满分:4)
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
9.目标管理法的优点包括( )。 (满分:4)
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
10.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是( )。 (满分:4)
A. 选择考评方法
B. 收集考评资料
C. 明确绩效管理的对象
D. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
三、判断题：
1.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
页:
[1]