兰大《现代管理学》20秋平时作业1
(单选题)1:在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。A:独裁式领导
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B:民主式领导
C:放任式领导
D:都不对
正确答案:
(单选题)2:作为学习研究管理学的总的方法论指导的是
A:系统方法
B:理论联系实际的方法
C:唯物辩证法
D:比较分析法
正确答案:
(单选题)3:销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A:市场预测
B:技术预测 兰大作业答案 QQ 515224986
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C:战略规划预测
D:财务预测
正确答案:
(单选题)4:在决策时有一定自由处置权指的是
A:规则
B:政策
C:程序
D:标准
正确答案:
(单选题)5:美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A:60—70％
B:70—80％
C:80—90％
正确答案:
(单选题)6:“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的
A:领导素质理论
B:领导特性理论
C:管理万能论
D:管理象征论
正确答案:
(单选题)7:吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A:性别
B:督察能力
C:首创精神
D:才智和自我实现
正确答案:
(单选题)8:法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于()原则.
A:统一指挥
B:统一领导
C:集中化
D:职权与职责
正确答案:
(单选题)9:根据()可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A:整体性原理
B:动态性原理
C:开放性原理
D:综合性原理
正确答案:
(单选题)10:上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A:善于积极倾听
B:比较谦虚
C:态度积极友好
D:善于运用反馈
正确答案:
(多选题)11:在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到
A:根据长处选拔人才
B:扬长避短培训人才
C:选拔全能型人才
D:使用人才力求人尽其才
E:评价人才力求客观全面
正确答案:
(多选题)12:人员考核的内容主要包括
A:德
B:能
C:勤
D:绩
E:个性
正确答案:
(多选题)13:预测的作用是
A:认识未来的不肯定性
B:使目标与环境条件相一致
C:了解计划实施后的结果
D:分析计划可能产生的结果.
E:统计计划结果
正确答案:
(多选题)14:时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法
A:先行指标法
B:移动平均法
C:指数滑动平均法
D:联立方程模型法
E:回归分析法
正确答案:
(多选题)15:影响集权与分权的主要因素有
A:决策的重要性
B:组织规模
C:管理哲学
D:人员数量与素质
E:运营与控制
正确答案:
(判断题)16:在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)17:管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)18:管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)19:每个工人都有很高的成就感。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)20:管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)21:不准确的计划是浪费时间。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)22:纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)23:非正式组织的产生有其客观必然性。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)24:现代冲突理论认为，冲突是不可避免的
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)25:对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
A:错误
B:正确
正确答案:
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