西安交大20秋《战略管理》在线作业
西交《战略管理》在线作业试卷总分100得分100
西安交通大学作业答案 QQ515224986
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第1题公司治理指的是以下几者之间的关系：
A、董事会
B、管理层
C、员工
D、股东
正确答案BD
第2题战略是由（）所组成的一种模式。
A、目标
B、意图或目的
C、为达到这些目的而制定的主要方针和计划
D、人员
正确答案BC
第3题董事会最重要的职责为（）
A、确定公司战略
B、确定总体方向
C、确定任务分工
D、确定使命或远景目标
正确答案BD
第4题企业资源分析过程可遵从的步骤
A、分析现有资源
B、分析资源的利用情况
C、分析资源的应变情况
D、进行资源的平衡分析
正确答案BCD
企业愿景沟通的重要性包括（）
A、降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险
B、增加交易成本
C、低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略 西交作业答案 QQ515224986
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D、激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献
正确答案CD
第6题战略类别包括()
A、防御者战略
B、探索者战略
C、分析者战略
D、反应者战略
正确答案BCD
第7题以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()
A、行业成长缓慢
B、竞争对手实力相当
C、当固定成本占了公司总成本的大部分时
D、产品无差异化
正确答案D
第8题企业文化是公司成员共享和认同的，能够在员工中间代代相传。
A、目标
B、价值观
C、信念
D、愿望
正确答案CD
第9题企业文化的不同属性是：
A、影响力
B、强度
C、整合度
D、适应性
正确答案C
战略管理基本模块包括（）
A、环境分析
B、战略制定
C、战略实施
D、评估与控制
正确答案BCD
第11题公司的重心是（）
A、公司的重心贯穿公司发展始终
B、公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C、公司的重心是公司启动的基点
D、公司的重心是公司战略的核心
正确答案C
资源持续程度由哪些因素决定：
A、组织资源与能力的耐久性
B、资源总量
C、可模仿性
D、资源利用率
正确答案BCD
第13题下列因素使得购买者的讨价还价能力变强（）
A、要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品
B、购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感
C、所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品
D、供应商的讨价还价能力
正确答案BCD
第14题公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中，（）之间的关系
A、客户
B、董事会
C、管理层
D、股东
正确答案CD
公司的重心是（）
A、公司的重心贯穿公司发展始终
B、公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C、公司的重心是公司启动的基点
D、公司的重心是公司战略的核心
正确答案C
第16题行为计划非常重要它是()之间联系的桥梁
A、战略制定
B、评估
C、实施
D、控制
正确答案BD
第17题一个产业是多国界产业还是全球产业的决定因素（）
A、在该产业中运营的跨国公司内部的协调压力
B、针对各国市场的响应当地压力
C、如果某个产业的跨国公司协调压力比较大，响应当地压力较小，该产业更多是全球产业，反之更多是多国界产业
D、产业的规模大小
正确答案BC
第18题公司治理结构一般是指由()组成的一种组织结构
A、所有者
B、董事会
C、监事会
D、高层经理人员
正确答案BCD
第19题企业资源分析的关键是确定企业()。
A、资源强势
B、资源弱势
C、竞争优势
D、竞争劣势
正确答案B
企业文化是公司成员共享和认同的，能够在员工中间代代相传。
A、目标
B、价值观
C、信念
D、愿望
正确答案CD
第21题无变战略的特点()
A、无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B、公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势
C、几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D、公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙
正确答案BCD
第22题大批量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变化的环境，大批量定制要求重组（），以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。
A、人员
B、过程
C、事业部
D、技术
正确答案BCD
第23题经营战略的分类包括（）
A、合作型
B、竞争型
C、混和型
D、攻击型
正确答案BC
第24题战略管理的演进过程包括：
A、基本的财务规划
B、以预测为基础的规划
C、外部导向的规划（战略规划）
D、战略管理。
正确答案BCD
战略管理过程包括：
A、战略制定
B、战略实施
C、战略控制
D、经营战略
正确答案BC
第26题企业经验效益来源于()。
A、劳动效率的提高
B、劳动分工与重新设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备效率的提高
E、产品的标准化和产品的重新设计
F、有效地利用资源
正确答案BCDEF
第27题有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A、两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B、战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C、战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D、两者都失败，则该战略一定会失败
正确答案BD
第28题公司方向战略包括三类成长方向是：
A、成长战略
B、发展战略
C、稳定战略
D、收缩战略
正确答案CD
第29题行为计划非常重要，它是（）之间联系的桥梁
A、战略制定
B、评估
C、实施
D、控制
正确答案BD
提名和选举董事的方式包括()
A、由公司CEO提名，由股东认可
B、员工选举
C、由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事，由股东选举产生
D、利益相关者选举
正确答案C
第31题无变战略就是任何新事情都不做的决定选择继续当前的运营和政策以实现可预见的未来。
T、对
F、错
第32题营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合，用以影响需求，获得经济收益。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题市场定位指选择多个领域进行营销。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题竞争战略是指为了在产业中建立一个可以进攻的地位，使公司业绩能够超出竞争对手的计划。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题离散产业是指没有一个企业在产业中占领大块市场，每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。
A、错误
B、正确
正确答案
第37题公司可以同时获得低成本和差异化，但这种状态是长久的。
A、错误
B、正确
正确答案
第38题全面质量管理是强调努力让顾客满意和持续改进的经营哲学。
A、错误
B、正确
正确答案
第39题公司前景就是预估资产负债表与收益表预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司投资回报的可能影响。
T、对
F、错
第40题稳定战略在长期运用都非常有效。
T、对
F、错
正确答案
第41题进入壁垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。
A、错误
B、正确
第42题差异化设置了更高的退出壁垒。
A、错误
B、正确
正确答案
第43题触发事件引发环境变化的某些事。
A、错误
B、正确
正确答案
第44题使命是一个组织地使命就是其目的也就是它存在的理由。回答企业要成为什么类型的公司要占领什么样的市场位置具有什么样的发展能力等问题。
T、对
F、错
第45题资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。
A、错误
B、正确
正确答案
第46题吸收是指一个企业被另一个企业主导。
A、错误
B、正确
正确答案
第47题评估与控制是领导集团的活动与业绩，其目的是比较实际业绩与期望业绩。
A、错误
B、正确
正确答案
第48题产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。
A、错误
B、正确
正确答案
第49题人事是指员工的选择及使用
A、错误
B、正确
正确答案
战略选择是指评估备选战略方案，并选择最满意方案。
A、错误
B、正确
正确答案
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