北京语言大学20秋《人员选拔与聘用管理》作业1
(单选题)1:人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）A:行业竞争优势
北语作业答案
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B:组织的经营战略
C:招聘网络成熟度
D:组织文化
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(单选题)2:对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A:观察方式
B:访谈模式
C:考核模式
D:培训模式
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(单选题)3:转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
A:民主测评表
B:面试评价表
C:录用审批表
D:劳动合同
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(单选题)4:内部招聘的政策需要由（）来决定。
A:员工
B:组织管理层
C:用人部门
D:领导
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(单选题)5:人员招聘成本分为（）
A:有形成本和无形成本
B:直接成本和间接成本
C:内部成本和外部成本
D:短期成本和长期成本
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(单选题)6:骨干员工离职挽留的首要步骤是（）
A:即刻反应并当面挽留
B:保密封锁消息
C:制定挽留方案
D:反思
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(单选题)7:选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。
A:制定人才吸引策略
B:目标人员选择
C:招聘岗位介绍
D:发布招聘信息
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(单选题)8:对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。
A:8
B:5
C:3
D:2
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(单选题)9:评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
A:模拟面试
B:公文筐测验
C:情景模拟
D:笔试
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(单选题)10:评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A:无领导小组讨论
B:情景性测验方法
C:笔试
D:公文筐测验
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(多选题)11:面试中最常用的方法包括（）
A:结构化面试
B:非结构化面试
C:半结构化面试
D:压力面试
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(多选题)12:影响录用决策的因素主要包括（）
A:职位类别
B:劳动力市场条件
C:录用决策者个人因素
D:科学测评方法的使用
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(多选题)13:内部招聘的渠道包括（）
A:竞聘上岗
B:内部晋升
C:岗位轮换
D:岗位平调
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(多选题)14:广义的人岗匹配包括（）
A:人与岗位的匹配
B:个人与团队的匹配
C:个人与组织的匹配
D:个人与职业的匹配
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(多选题)15:评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）
A:公文筐测验
B:演讲
C:案例分析
D:团队游戏
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(判断题)16:一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。
A:错误
B:正确
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(判断题)17:概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。
A:错误
B:正确
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(判断题)18:员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A:错误
B:正确
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(判断题)19:见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。
A:错误
B:正确
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(判断题)20:宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。
A:错误
B:正确
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(判断题)21:劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。
A:错误
B:正确
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(判断题)22:在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。
A:错误
B:正确
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(判断题)23:晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。
A:错误
B:正确
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(判断题)24:人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、学习基地三种。
A:错误
B:正确
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(判断题)25:建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。
A:错误
B:正确
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