福师2020秋季学期《旅游管理学》在线作业一（随机题目）
[福建师范大学]福师《旅游管理学》在线作业一试卷总分100得分100
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第1题扁平结构的优点是()
A、易于横向协调
B、管理费用低
C、缩短了上下级之间的距离
D、信息纵向流通快
正确答案
第2题影响集权与分权程度的因素有
A、主管人员的数量与管理水平
B、控制技术及手段是否完善
C、政策的一致性要求
D、组织的动态特性与职权的稳定性
正确答案
第3题最常用的综合控制方法是()
A、投资回收率
B、损益控制
C、总预算
D、企业自我审核
正确答案
第4题计划的特点是（）
A、层次性
B、目的性
C、普遍性
D、经济性
正确答案
衡量绩效是控制活动的最终目的。
A、错误
B、正确
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第6题按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
A、错误
B、正确
正确答案
第7题法律方法的缺点是横向沟通困难。
A、错误
B、正确
正确答案
第8题线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。
A、错误
B、正确
正确答案
第9题根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
A、错误
B、正确
正确答案
在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。
A、错误
B、正确
正确答案
第11题管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A、错误
B、正确
正确答案
头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。
A、错误
B、正确
正确答案
第13题管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
A、错误
B、正确
正确答案
第14题一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。
A、错误
B、正确
正确答案
科学管理对人性的假设是"社会人"的假设。
A、错误
B、正确
正确答案
第16题在一个领导班子中，"帅才"应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。
A、错误
B、正确
正确答案
第17题决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
A、错误
B、正确
正确答案
第18题双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。
A、错误
B、正确
正确答案
第19题管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。
A、错误
B、正确
正确答案
决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A、错误
B、正确
正确答案
第21题管理者权力比权威更重要。
A、错误
B、正确
正确答案
第22题泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
A、错误
B、正确
正确答案
第23题当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。
A、错误
B、正确
正确答案
第24题管理过程理论强调()
A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B、管理的核心是提高劳动生产率
C、在管理中要重视人的因素
D、要建立正式的、非人格化的组织体系
正确答案
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()
A、算术级数增加
B、算术级数减少
C、几何级数增加
D、几何级数减少
正确答案
第26题管理审核的目标是评价
A、主管人员的管理成效
B、主管人员的管理能力
C、组织的管理质量
D、组织的经营成效
正确答案
第27题从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是()
A、实物标准
B、费用标准
C、收入标准
D、成本标准
正确答案
第28题管理活动的核心环节是()。
A、控制职能
B、计划职能
C、组织职能
D、领导职能
正确答案
第29题主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。
A、权责一致
B、不断培养
C、职务要求明确
D、用人之长
正确答案
最早系统并明确分析管理职能的是()
A、泰勒
B、韦伯
C、法约尔
D、梅奥
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第31题管理控制工作的基本目的是()
A、维持现状
B、打破现状
C、改变现状
D、实现创新
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第32题下列原理中，属于人员配备工作原理的是()
A、许诺原理
B、目标统一原理
C、责权利一致原理
D、命令一致原理
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第33题在实际工作中，实际上不存在纯粹的()
A、职能型组织结构
B、直线职能参谋型组织结构
C、直线参谋型组织结构
D、直线型组织结构
正确答案
第34题利用过去的资料来预测未来状态的方法是()
A、因果法
B、外推法
C、德尔菲法
D、头脑风暴法
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第35题管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型()。
A、客观性
B、目的性
C、科学性
D、社会性
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第36题管理的出发点和归宿是()。
A、管理的目标
B、管理的性质
C、理的层次
D、理的跨度
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第37题泰罗的科学管理理论出现在()
A、19世纪末20世纪初
B、20世纪30年代
C、20世纪40年代
D、20世纪60年代
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第38题行为科学理论认为，人是()
A、经济人
B、社会人
C、复杂人
D、自我实现人
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第39题()提出了著名的需求层次理论。
A、梅奥
B、韦伯
C、麦格雷戈
D、马斯洛
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第40题适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()
A、职务系数法
B、时距判断法
C、四象限法
D、比较法
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第41题孔茨认为管理的职能不包括下列哪项()
A、计划
B、指挥
C、人事
D、协调
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第42题一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()
A、越小
B、越大
C、无法判断
D、无影响
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第43题人们常常将()看成特定阶段管理过程的起点和终点。
A、控制
B、计划
C、领导
D、组织
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第44题20世纪初，提出图表系统法的人是()
A、甘特
B、泰罗
C、维纳
D、穆登
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第45题卢桑斯是()的代表人物。
A、管理过程学派
B、决策理论学派
C、权变理论学派
D、社会一技术学派
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第46题最早关注管理中人的因素的"雷桑实验"是在()进行的。
A、日本松下电器公司
B、德国西门子公司
C、美国西方电器公司
D、美国通用公司
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第47题()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A、公平理论
B、期望理论
C、双因素理论
D、需求层次理论
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第48题被称为决策"硬技术"的决策方法是指()
A、计量决策法
B、主观决策法
C、边际分析法
D、德尔菲法
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第49题双因素理论中的双因素指的是(C)
A、人和物的因素
B、信息与环境的因素
C、保健因素与激励因素
D、自然因素和社会因素
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下列哪项不属于管理的基本职能()
A、计划
B、组织
C、目标
D、控制
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