沙鸥老师 发表于 2020-9-15 10:59:12

东大20秋学期《绩效管理》在线平时作业3

东大20秋学期《绩效管理》在线平时作业3
试卷总分100得分100
东北大学作业QQ或微信515224986
答案来源www.openhelp100.com
第1题在整个工作分析的过程中()是关键。
A、设计
B、信息分析
C、计划
D、结果表述
正确答案
第2题箭条图的制作步骤(1)、列举必要的作业(2)、估算各作业所需日数(3)决定作业的顺序(4)、计算结合点日程(5)、制作箭条图
A、(1)(2)(5)(3)(4)
B、(1)(3)(5)(2)(4)
C、(1)(4)(2)(3)(5)
D、(1)(2)(3)(4)(5)
正确答案    答案来源www.openhelp100.com
QQ515224986
第3题绩效计划制定的原则不包括
A、效率优先原则
B、可行性原则
C、客观公正原则
D、价值驱动原则
正确答案
第4题绩效的三种形态是客观形态、组织评价形态与()
A、外来评价形态
B、内部评价形态
C、积极评价形态
D、自我评价形态
正确答案
360度测评中重视的是()
A、事后监督
B、考核的开发作用
C、现场监管
D、上级的重视
正确答案
第6题是通过一张行为定位等级评价的表格将各种水平的绩效加以量化,用反映不同绩效水平的具体工作行为的例子来描述每一个特征。
A、行为定位等级评价法
B、平行法
C、硬性分布法
D、尺度评价表法
正确答案
第7题在绩效反馈中,一个人给大家反馈叫做
A、一对一反馈
B、团队反馈
C、一对多反馈
D、多对一反馈
正确答案
第8题360度测评中沟通采取的方式()
A、单个参与
B、小组参与
C、全员参与管理
D、随即参与
正确答案
第9题()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。
A、绩效改进指导
B、绩效评价
C、绩效反馈
D、绩效反馈面谈
正确答案
6.在考评中是指,这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好,想给他打高分,但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样,所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标,非常优秀,超过了所有的人,但是不敢给他高分。这就叫,刻意把他的分给拉下来。
A、晕轮效应
B、盲点
C、从众心理
D、近期行为偏见
正确答案
第11题在绩效反馈时经理要做到①要开明不要防卫性太强;②要包容不要独断专横;③要平等不要有优越感。
A、错误
B、正确
正确答案
箭条图法的关键是识别出项目的高风险因素。
A、错误
B、正确
正确答案
第13题绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途
A、错误
B、正确
正确答案
第14题PDCA循环转动不是自发的,而是靠组织推动的,是各方面工作努力的结果
A、错误
B、正确
正确答案
绩效管理评估的属性包括主体和方法。
A、错误
B、正确
正确答案
第16题360度测评中沟通采取的方式是全员参与管理
A、错误
B、正确
正确答案
第17题AHP指的是比较平均法
A、错误
B、正确
正确答案
第18题把360度反馈体系仅仅用于开发目的,而不是用来管理目的时,其效果是最好的
A、错误
B、正确
正确答案
第19题绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效
A、错误
B、正确
正确答案
目标是管理制度的基础
A、错误
B、正确
正确答案

奥鹏作业请咨询 QQ或微信 5 1 5 2 2 4 9 8 6
页: [1]
查看完整版本: 东大20秋学期《绩效管理》在线平时作业3