兰大《现代管理学》2020年9月考试在线考核（一次机会）含主观题
《现代管理学》2020年9月考试在线考核试题试卷总分100得分100
兰大作业 QQ515224986
答案来源www.openhelp100.com
第1题建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（）
A、法律手段
B、经济手段
C、行政手段
D、思想教育手段
正确答案
第2题在管理学理论中首先提出系统分析概念的是
A、日本松下电器公司
B、德国西门子公司
C、美国兰德公司 答案来源www.openhelp100.com
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D、美国通用公司
正确答案
第3题矩阵组织的局限性主要表现在
A、不利于维护组织的统一性
B、造成组织内部竞争过度
C、不利于降低管理成本
D、双重领导的存在
正确答案
第4题根据大卫麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个
A、成就需要强的人
B、社会交往需要强的人
C、权力需要强的人
D、激励需要强的人
正确答案
在管理活动中，被称为一切成功管理的钥匙的是
A、重视人的行为
B、重视人的情感
C、重视人的需要
D、重视人的动机
正确答案
第6题巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿
A、必要的权威
B、共同的目标
C、信息沟通
D、足够的诱因
正确答案C
第7题现在，控制的方法和技术不仅包括传统方法而且还广泛地研究和运用
A、运筹学
B、控制论
C、信息科学
D、系统科学
E、电子计算机技术
正确答案BCDE
第8题管理者的基本素质主要包括
A、政治与文化素质
B、人际素质
C、基本业务素质
D、身心素质
E、概念技能
正确答案CD
第9题"以零为基数"零基)预算适用于
A、辅助性生产
B、服务性企业
C、生产性企业
D、机关团体
E、事业单位
正确答案B
战略具有如下特征
A、全局性
B、长期性
C、适应性
D、指导性
E、竞争性
正确答案BCDE
第11题计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。
A、错误
B、正确
正确答案
直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。
A、错误
B、正确
正确答案
第13题战略计划是规定3W2H，是确保企业正确地做事。"todothingright"。
A、对
B、错
正确答案
第14题头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。
A、错误
B、正确
正确答案
预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。
A、错误
B、正确
正确答案
第16题企业要进行战略管理，必须全面地、客观地分析和掌握环境变化，试分析管理者应如何分析企业的外部一般环境?
正确答案
第17题组织结构的含义。
正确答案
第18题结构性维度
正确答案
第19题管理幅度
正确答案
决策方式
正确答案
第21题企业文化
正确答案
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