川大《管理学原理(1)2034》20春在线作业2
《管理学原理(1)2034》20春在线作业2试卷总分100得分100
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第1题期望理论是由（）提出的。
A、弗鲁姆
B、西蒙
C、波特
D、佩罗
正确答案
第2题从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）
A、为组织带来新鲜的血液
B、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 川大作业QQ515 224 986
D、利用外来优势
正确答案
第3题管理人员考评的内容主要包括（）。
A、贡献考评和能力考评
B、决策能力
C、创新精神
D、用人能力
正确答案
第4题决策按重要性分为（）。
A、长期决策和短期决策
B、集体决策和个人决策
C、确定型、风险型和不确定型决策
D、战略、战术和业务决策
正确答案
第5题员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）
A、职业发展
B、职业路径
C、职业计划
D、职业选择
正确答案
第6题政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）
A、兰德公司
B、波士顿咨询公司
C、GE公司
D、壳牌公司
正确答案
第7题信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）
A、组织者
B、监督者
C、传播者
D、发言者
正确答案CD
第8题管理人员应该具备的技能包括（）。
A、营销技能
B、人事技能
C、决策技能
D、技术技能
正确答案CD
第9题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
A、垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B、垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C、扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D、扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
正确答案C
第10题良好的市场细分的特征有（）
A、可测量性
B、可实现性
C、可接近性
D、丰富性
正确答案BCD
第11题下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）
A、人是管理的主体
B、有效管理的关键是员工参与
C、管理是为人服务的
D、人与自然的和谐、统一
正确答案BCD
第12题组织文化的功能主要有（）
A、适应和整合功能
B、持续功能
C、导向功能
D、发展功能
正确答案BCD
第13题计划的性质是（）
A、普遍性
B、秩序性
C、预见性
D、稳定性
正确答案B
第14题战略性计划的显著特点是（）
A、个别性
B、长期性
C、整体性
D、局部性
正确答案C
第15题《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作（）
A、错误
B、正确
正确答案
第16题管理幅度和组织层级是成正比关系的（）
A、错误
B、正确
正确答案
第17题做决策时，满足的是决策满意原则。（）
A、错误
B、正确
正确答案
第18题企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能（）
A、错误
B、正确
正确答案
第19题创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。（）
A、错误
B、正确
正确答案
第20题近代管理学起源于中国。（）
A、错误
B、正确
正确答案
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