16春奥鹏东师管理学基础在线作业1标准答案
管理学基础16春在线作业1一、单选题：
1.按计划内容的不同可以将其分为 (满分:3)
A. 生产计划和财务计划
B. 政策和策略
C. 专项计划和综合计划
D. -
2.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年( )在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。 (满分:3)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
3.经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的( ) (满分:3)
A. 荷兰皇家/壳牌公司
B. 美国波士顿咨询公司
C. 英国钢铁公司
4.与传统硬性管理相对应的现代管理理论是. (满分:3)
A. 人本管理理论
B. 软性管理理论
C. “Y”理论
5.美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是 (满分:3)
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 直线职能制
6.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么 ，这种决策属于( )决策。 (满分:3)
A. 风险型
B. 不确定型
C. 确定型
D. -
7.下面不属于管理学研究对象的是 (满分:3)
A. 生产力
B. 生产关系
C. 经济基础
D. -
8.在“责权利三角定理”中，( )可以略小于职责。 (满分:3)
A. 权限
B. 义务
C. 能力
D. -
9.由内部专职人员对企业财务控制系统进行全面评估的审计属于 (满分:3)
A. 内部审计
B. 外部审计
C. 管理审计
10.以下选项中哪个是新公共行政学的特征 (满分:3)
A. 追求效率有效实行
B. 将经济效益做为核心价值和最终目标
C. 对社会公平价值观的提倡
D. -
11.美国管理运动第三次高潮是1924—1932年( )在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之 一。 (满分:3)
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
12.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是: (满分:3)
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 企业结构
D. -
13.“胡萝卜加大棒”体现了管理原理中的 (满分:3)
A. 系统原理
B. 人本原理
C. 责任原理
D. -
14.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么 (满分:3)
A. 授权弹性也越大
B. 职权分散化程度也越高
C. 授权也越明确
15.计划活动的普遍性是指 . (满分:3)
A. 上层的计划适用于组织的所用层次
B. 组织对一切活动都要有计划
C. 计划是各级主管人员的一个共同职能
16.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。 (满分:3)
A. 5～10
B. 10～15
C. 15～20
D. -
17.下列表述中，符合人本原理的是 (满分:3)
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
18.人们把( )称为“组织理论之父”。 (满分:3)
A. 韦伯
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
19.依照决策的幅度的不同，也就是决策所涉及的问题的复杂程度不同，把决策分为 (满分:3)
A. 原始决策与追踪决策
B. 战略决策与战术决策
C. 组织决策与个人决策
20.目标管理理论的理论基础是 (满分:3)
A. 科学管理理论
B. 行为科学理论
C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一
D. -
三、判断题：
1.信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.公元前2000年颁布的《汉谟拉比法典》被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.沟通必须涉及两个或两个以上的人。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.管理的组织职能是保证决策目标的实现和计划有效执行的一种功能。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.群体凝聚力是组织文化的要务。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下 ，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.所谓实地测验，就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.泰罗是“经济人”假设的典型代表，他建议采用“胡萝卜加大棒 ”的管理方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.以人为本是组织文化的核心。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“观念人”和“生活组织”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.反向作用是与投射作用完全相反的表现。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.《美国主管人员训练协会》一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.亚当•斯密在《企业中的人性方面》一书中将“经济人”假设概括为X理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.1908年，法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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