16春奥鹏东师管理学概论在线作业1标准答案
管理学概论16春在线作业1一、单选题：
1.在确定决策目标时，要注意把目标建立在( )的基础上。 (满分:3)
A. 需要
B. 可能
C. 需要和可能
D. -
2.企业采用目标管理的优点在于 (满分:3)
A. 有利于提高管理水平，改善组织结构
B. 有利于诱发人们的责任感
C. 有利于加强控制
3.在运用强化手段时，不仅要考虑采用何种方式，而且在何时以及它发生的间隔次数问题也需要认真考虑，其中不考虑行为的时间间隔，在行为达到一个固定数字后即给予强化的是哪种激励方式 (满分:3)
A. 固定间隔
B. 可变间隔
C. 固定比率
4.运用头脑风暴法时，选定参加会议人员，一般在( )人为宜。 (满分:3)
A. 5—10
B. 2—3
C. 10—15
5.美国心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工 ，其能力可发挥至 (满分:3)
A. 60-70%
B. 70-80%
C. 80-90%
6.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。 (满分:3)
A. 管理方格理论
B. 权变理论
C. 管理系统理论
7.领导层构成中，对其知识结构的说法不正确的是 (满分:3)
A. 领导班子成员都应该具有较高的知识水平
B. 重要的是领导者的能力，知识次之
C. 没有较高的知识素养，领导者将无法胜任现代企业的要求
8.控制的范围、程度和频度都要恰到好处的控制是 (满分:3)
A. 适时原理
B. 适度原理
C. 控制关键点原理
9.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 (满分:3)
A. 生产流程
B. 生产管理
C. 作业管理
D. -
10.人们把( )称为“组织理论之父”。 (满分:3)
A. 韦伯
B. 泰罗
C. 梅奥
D. -
11.目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一， 其首要的优点不包括 (满分:3)
A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性
B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标
D. -
12.美国心理学家亚当斯（Adanms）于1967年提出了 (满分:3)
A. 激励需求理论
B. 公平理论
C. 强化理论
13.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是. (满分:3)
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D. -
14.美国管理学家西蒙把决策的过程分为( )阶段。 (满分:3)
A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. -
15.按重要程度或优先顺序 ，目标可分为 (满分:3)
A. 主要目标和次要目标
B. 长期目标和短期目标
C. 定量目标与定性目标
16.( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 (满分:3)
A. 60年代
B. 70年代
C. 80年代
D. -
17.按计划内容的不同可以将其分为 (满分:3)
A. 生产计划和财务计划
B. 政策和策略
C. 专项计划和综合计划
D. -
18.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素 ，它们包括： (满分:3)
A. 共同的目标，相互的协调，信息的交流
B. 共同的目标，合作的意愿，信息的交流
C. 共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
D. -
19.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是 (满分:3)
A. 企业精神
B. 企业价值观
C. 企业文化
D. -
20.根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素 (满分:3)
A. 责任
B. 管理方式
C. 政策与行政管理
三、判断题：
1.控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.决策树法是常用的风险型决策方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于均权型领导。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.挫折由内在因素和外在因素造成。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.1959年，美国心理学家赫兹伯格提出了双因素理论。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.美国心理学家斯金纳在《有机体的行为》一书中将强化理论用在人的身 上。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.人本组织理论的缺陷是忽视组织成员的创造性。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一 。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.自治性组织是建立在相互自愿权力基础之上的组织。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.强化理论的提出基于一个很简单的假设，即人的行为是其所获刺激的函数。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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