北语20春《管理学原理》作业3
试卷名称20春《管理学原理》作业31.以下不属决策特征的是（）。
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
答案
2.控制活动应该（）进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
答案
3.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。
A.利用——命令
B.商议
C.温和——命令
D.集体参与
答案
4.领导连续流理论是由（）提出的。
A.利克特
B.波特、劳勒
C.坦南鲍姆和施米特
D.吉赛利
答案
5.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。
A.公开竞争
B.责任权利一致
C.不断培养
D.用人之长
答案
6.部门划分普遍采用的是按（）划分。
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
答案
7.说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
答案
8.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。
A.毛遂自荐
B.各展其能
C.公开竞争
D.搞好人际关系
答案
9.需求层次论认为，人的最高需求是（）
A.生理需求
B.安全需求
C.自尊需求
D.自我实现的需求
E.社会交往的需求
答案
10.群体行为学派的最早代表人物是（）。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
答案
1.管理方格图中对人的关心的含义包括（）。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
答案
2.法约尔认为管理职能包括（ ）。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
答案
3.职权的类型有（）。
A.直线职权
B.直线参谋职权
C.参谋职权
D.职能职权
E.直线职能参谋职权
答案
4.事业部制适合于（）。
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
答案
5.矩阵组织的缺点主要有（）。
A.稳定性较差
B.双重领导
C.适应性不强
D.难以协调
E.灵活性不够
答案
6.（）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A.操作标准化
B.配备合适人员
C.职能工长制
D.计件奖励工资制
E.设备排列
答案
7.随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（）。
A.奖励
B.制度
C.任务结构
D.上下级关系
E.职位权力
答案
8.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
答案
9.集权制具有（）特点。
A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B.在统一规划下可独立经营
C.对下级控制较多
D.统一经营
E.统一核算
答案
10.马斯洛需求层次理的内容有（）。
A.工作和工作条件的需求
B.文艺、文化娱乐生活的需求
C.生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D.自尊与尊重别人的需求
E.自我实现的需求
答案
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