南开大学20春学期《工程项目管理》在线作业（随机）
【奥鹏】[南开大学]20春学期（1603、1609、1703）《工程项目管理》在线作业试卷总分100得分100
奥鹏在线作业
第1题下列对项目范围工作构成描述不正确的是()
A、为完成可交付成果所必要的专业工作
B、为完成可交付成果所必要的组织工作
C、为完成可交付成果所必需的管理工作
D、为完成可交付成果所必需的行政工作
正确答案
第2题在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A、领导和承诺
B、评审
C、组织结构
D、资源和文件
正确答案
第3题工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A、SHE
B、HSE
C、ESH
D、HES
正确答案
第4题最适合做项目的组织形式是()
A、职能式组织形式
B、矩阵式组织形式
C、项目式组织形式
D、复合式组织形式
正确答案
第5题组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
A、群体型组织
B、政治型组织
C、独立型组织 奥鹏作业答案
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D、艺术型组织
正确答案
第6题工程项目质量策划的依据不包括()
A、产品描述
B、质量方针
C、流程图
D、范围说明
正确答案
第7题工程建设其他费用不包括（）
A、土地使用费
B、与项目建设有关的其他费用
C、于项目投入使用或生产有有关的其他费用
D、预备费
正确答案
第8题设计招标评标更多关注的是()
A、设计任务的报价
B、设计任务完成的进度
C、设计方案优劣
D、设计单位资历
正确答案
第9题（）需要以影子价格进行计算。
A、项目财务评价
B、项目融资分析
C、项目风险分析
D、项目国民经济评价
正确答案
第10题设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()
A、纸媒海选
B、招聘
C、设计方案竞赛
D、设计投标
正确答案
第11题（）是指可能产生风险的各种问题和原因
A、风险事件
B、风险因素
C、风险后果
D、风险坐标
正确答案
第12题工程项目后评价的（）主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制、、项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。
A、项目技术评价
B、项目财务和经济评价
C、项目环境和社会影响评价
D、项目管理评价
正确答案
第13题关键线路法简称()
A、CPM
B、PERT
C、PCM
D、TREP
正确答案
第14题工程项目信息化管理的作用不包括()
A、辅助决策
B、提高项目管理水平
C、大大增加收入
D、再造管理流程
正确答案
第15题DOB模式指的是（）
A、设计采购施工
B、设计施工总承包
C、设计管理总承包
D、设计施工运营模式
正确答案
第16题()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段，是科学技术转化为生产力的纽带
A、施工
B、质量
C、风险
D、设计
正确答案
第17题工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点
A、影响工程项目质量的因素多
B、工程项目质量具有隐蔽性
C、工程项目质量要求的外延性
D、工程项目质量波动大
正确答案
第18题工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位
A、监理单位
B、建设单位
C、设计单位
D、施工单位
正确答案
第19题（）也称扩初设计，是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。
A、初步设计
B、技术设计
C、施工图设计
D、工作流程设计
正确答案
第20题施工阶段合同管理的主要对象是()
A、施工质量
B、施工合同
C、施工风险
D、施工成本
正确答案
第21题提高产品价值的基本途径包括()
A、提高功能，降低成本
B、功能不变，降低成本
C、提高功能，成本不变
D、功能与成本均提高
正确答案
第22题施工图预算的编制依据包括()
A、经批准和会审的施工图设计文件
B、初步设计图纸
C、施工组织设计
D、预算工作手册
正确答案
第23题项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在（）
A、合同履约的负责人
B、项目计划的制定和执行监督人
C、项目组织的指挥员
D、项目协调工作纽带
正确答案
第24题在英美等国，一般将设计分为（）三个阶段
A、概念设计
B、基本设计
C、施工图设计
D、详细设计
正确答案
第25题项目组织的基本形式包括()
A、职能式
B、项目式
C、矩阵式
D、综合式
正确答案
第26题根据预危险性分析的结果，可以将危险性划分为几个等级，分别为（）
A、安全的
B、临界的
C、危险的
D、灾难性的
正确答案
第27题工程设计招标的评标应主要考虑哪些因素（）
A、工程设计方案
B、投入产出、经济效益
C、工程勘察设计工作进度
D、设计单位资质
正确答案
第28题工程总承包项目管理模式的主要方式包括（）
A、设计采购施工
B、设计施工总承包
C、设计管理总承包
D、设计施工运营模式
正确答案
第29题项目后评价的经验教训和对策建议应从()层面分别说明
A、项目
B、企业
C、行业
D、微观
正确答案
第30题在工程项目管理决策过程中，要充分利用多种信息反馈方法，常用的反馈方法包括（）
A、典型反馈法
B、综合反馈法
C、跟踪反馈法
D、组合反馈法
正确答案
第31题某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
A、错误
B、正确
正确答案
第32题验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题项目投资机会研究的重点是分析投资环境，鉴别投资方向，选择投资项目。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题设计采购施工方式又称交钥匙总承包。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
A、错误
B、正确
正确答案
第37题总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
A、错误
B、正确
正确答案
第38题通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式
A、错误
B、正确
正确答案
第39题项目后评价包括成果反馈阶段
A、错误
B、正确
正确答案
第40题投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
A、错误
B、正确
正确答案
第41题工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
A、错误
B、正确
正确答案
第42题工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A、错误
B、正确
正确答案
第43题矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
A、错误
B、正确
正确答案
第44题PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
A、错误
B、正确
正确答案
第45题总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
A、错误
B、正确
正确答案
第46题通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高
A、错误
B、正确
正确答案
第47题决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种
A、错误
B、正确
正确答案
第48题范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。
A、错误
B、正确
正确答案
第49题建设工程勘察设计的质量控制工作并不是单纯对建设项目成果的质量进行控制，而是要从整个社会发展和环境建设的需要出发，对勘察、设计的整个过程进行控制。
A、错误
B、正确
正确答案
第50题图纸会审由承包人主持。
A、错误
B、正确
正确答案
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