南开大学《公司战略》19秋期末考核（面部识别＋一次提交）
南开大学《公司战略》19秋期末考核（面部识别＋一次提交）试卷总分100得分100
第1题所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品
B、竞争对手产品
C、本企业产品
D、同行业产品
正确答案
第2题电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确答案
第3题由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案
第4题企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（）战略。
A、产品开发战略
B、中心多样化战略
C、市场开发战略
D、集中战略
正确答案
第5题企业通过有效途径降低成本使企业的全部成本低于竞争对手的成本甚至在同行业中最低的成本从而取竞争优势的一种战略是()
A、竞争优势战略
B、营销战略
C、低成本战略
D、差异化战略
正确答案
第6题企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。
A、重新集中战略
B、合资战略
C、退出战略
D、集中战略
正确答案
第7题（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A、年龄结构
B、民族构成
C、收入分布
D、文化和价值观
正确答案
第8题（）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。
A、普拉哈拉德
B、迈克尔·波特
C、沃纳菲尔特
D、霍菲和申德尔
正确答案
第9题以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（）
A、计划性
B、应变性
C、风险性
D、目的性
正确答案
第10题处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（）
A、利用金融杠杆
B、集聚资源以支持生产
C、控制成本
D、提高管理控制系统的效率
正确答案
第11题战略集团是指在产业中同样的战略领域遵循着相同或类似战略的()
A、企业集合
B、相同企业
C、类似企业
D、相同行业
正确答案
第12题以下哪一项不是领导型企业的特征？（）
A、企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量
B、在本行业市场中有较大的市场占有率
C、在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
D、是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻
正确答案
第13题以下哪一项不属于战略目标。（）
A、企业规模
B、销售收入和盈利增长率
C、企业目标市场
D、技术能力
正确答案
第14题潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A、不变
B、上升
C、降低
D、不定
正确答案
第15题战略目标的基本目标是（）。
A、市场目标
B、利润目标
C、平衡性目标
D、权变目标
E、竞争目标
正确答案
第16题当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）
A、这是一个退出壁垒低的行业
B、规模经济在增加
C、行业增长缓慢
D、购买者具有很强的讨价还价能力
正确答案
第17题战略管理中重要的内容之一即战略规划以层次而言战略规划可分为如下四类其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A、职能战略
B、经营战略
C、公司战略
D、运营战略
正确答案
第18题集中行业处于生命周期（）阶段，会产生明显的集中趋势。
A、幼稚期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
正确答案
第19题市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（）。
A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
正确答案
第20题对企业高层管理人员而言（）能力最为重要。
A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
D、思维能力
正确答案
第21题市场战略选择的几种模式是()。
A、单一市场集中化
B、市场专业化
C、产品专业化
D、全面进入
E、大规模定制
正确答案BCDE
第22题在以下哪个条件下购买者群体没有很强的讨价还价能力()
A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
正确答案C
第23题竞争对手分析集中在()
A、那些与公司直接进行竞争的企业
B、生产替代产品的企业
C、行业中有影响的企业
D、那些可能进入该行业的公司
正确答案C
第24题战略管理的要素包括()。
A、产品与市场领域
B、成长方向
C、竞争优势
D、协同作用
E、核心能力
正确答案BCD
第25题企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是()
A、物料方面的问题
B、费用方面的问题
C、制造管理方面的问题
D、工艺方面的问题
E、设备方面的问题
正确答案C
第26题处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有（）。
A、基本型
B、渗透型
C、开发型
D、反应型
E、适应性
正确答案BD
第27题人们将管理理论分为以下三个不同层次包括（）
A、管理基础
B、职能管理
C、生产管理
D、战略管理
正确答案BD
第28题并购后两个企业的协同效应主要体现在()。
A、生产协同
B、经营协同
C、财务协同
D、人才技术协同
E、市场协同
正确答案BCD
第29题以下哪几项是对互联网的说明不正确()
A、互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法
B、提及互联网时经常被看作是"通信走廊"
C、互联网是一个全球性的网络由超过20万个计算机网络组成
D、互联网具有战略内涵不仅仅用于小公司
正确答案CD
第30题战略管理过程包括（）
A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
正确答案CD
第31题市场追随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第32题企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
正确答案
第34题多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题成本领先企业的利润率一般较低。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题影响企业国际市场国际化方式选择的因素有哪些？
正确答案
第37题多样化战略存在哪些风险？
正确答案
第38题纵向一体化
正确答案
第39题虚拟化经营
正确答案
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