四川大学19秋《管理学原理实践》实习实践作业11
川大19秋《管理学原理实践》实习实践作业1试卷总分100得分100
第1题满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A、荣誉激励
B、榜样激励
C、情感激励
D、目标激励
正确答案
第2题信息交流是指()
A、沟通
B、激励
C、培训
D、招聘
正确答案
第3题战略管理是一种特殊的()
A、组织
B、计划
C、领导
D、协调
正确答案
第4题管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。
A、中庸之道型
B、贫乏型
C、团队型
D、任务型
正确答案
第5题20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A、领导管理
B、组织管理
C、计划管理
D、目标管理
正确答案
第6题由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A、吹毛求疵法
B、阶梯法
C、头脑风暴法
D、德尔菲法
正确答案
第7题基于"经济人"假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A、行为决策理论
B、古典决策理论
C、当代决策理论
D、现代决策理论
正确答案
第8题管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A、还原原则
B、交叉综合原则
C、木桶原理
D、交叉综合原则
正确答案
第9题寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A、还原原则
B、木桶原理
C、交叉综合原则
D、兼容性原则
正确答案
第10题组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A、非正式沟通
B、正式沟通
C、有效沟通
D、链式沟通
正确答案
第11题管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A、高耸化组织
B、直线组织
C、职能组织
D、扁平化组织
正确答案
第12题组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A、决策
B、计划
C、组织
D、领导
正确答案
第13题组织结构中，U型组织是指()
A、职能制组织结构
B、直线制组织结构
C、事业部制组织结构
D、矩阵制组织结构
正确答案
第14题最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A、事业部制组织结构
B、直线制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、职能制组织结构
正确答案
第15题团队最常见的形式是()
A、虚拟团队
B、工作团队
C、管理团队
D、解决问题的团队
正确答案
第16题下列选项中，属于保健因素的是()
A、监督
B、公司政策
C、成就
D、工作条件
正确答案
第17题下列选项中，属于目标性质的是()
A、层次性
B、网络性
C、多样性
D、目的性
正确答案
第18题下列选项中，属于计划的影响因素的是()
A、组织生命周期
B、组织层次
C、环境的不确定性
D、许诺期限
正确答案
第19题下列选项中，属于稳定战略的是()
A、增长战略
B、暂停战略
C、无变战略
D、利润战略
正确答案
第20题下列选项中，属于定性决策方法的是()
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、阶梯法
D、线性规划
正确答案
第21题下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A、整体性
B、历史性
C、创新性
D、导向性
正确答案
第22题下列选项中，属于个人权力的是()
A、专长权力
B、感召权力
C、法定权力
D、奖赏权力
正确答案
第23题正式权力包括()
A、法定权
B、奖赏权
C、专长权
D、强制权
正确答案
第24题下列选项中，属于增长战略的是()
A、集中战略
B、暂停战略
C、无变战略
D、战略化战略
正确答案
第25题管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A、自然属性
B、社会属性
C、科学性
D、艺术性
正确答案
第26题在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
A、错误
B、正确
正确答案
第27题管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
A、错误
B、正确
正确答案
第28题在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
A、错误
B、正确
正确答案
第29题授权的过程中，责任也委授给下级了。
A、错误
B、正确
正确答案
第30题研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
A、错误
B、正确
正确答案
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