电子科技大学19秋《非营利组织管理》在线作业2
【奥鹏】[电子科技大学]19秋《非营利组织管理》在线作业2试卷总分100得分100
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第1题用来表示非营利组织每个产品项目变化多少的是
A、关联度
B、深度
C、长度
D、宽度
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第2题有关中庸型领导的描述正确的是
A、他们对工作有苛刻的要求
B、对工作人员也保持友好
C、他们常会避免冲突，但工作中会积极进取
D、只适于担任限于某些特定局域内的维持型非营利组织的领导
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第3题战略实施过程中的核心部分和实现组织战略的关键环节是
A、产品战略
B、项目战略
C、职能战略
D、组织战略
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第4题志愿者管理的核心是
A、组织认同
B、合理分工
C、有效激励
D、志愿精神
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第5题非营利组织治理机制不包括
A、决策机制
B、协调机制
C、激励机制
D、参与机制
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第6题可行性研究的最重要的阶段是
A、预可行性研究
B、机会研究
C、初步可行性研究
D、详细可行性研究
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第7题非政府组织在人力资源管理中最具特色的激励因素在于
A、工资
B、福利
C、晋升
D、志愿
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第8题非营利组织的会计核算基础为
A、责权发生制
B、现收现付制
C、量入为出
D、依法核算
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第9题一般来讲，“小捐款者”影响力小、自主性小，对他们一般可以用
A、“产品导向模式”或“推销模式”募款
B、消费者导向模式
C、战略伙伴模式
D、都适用
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第10题路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是
A、分享型领导
B、支持型领导
C、成就导向型领导
D、指导型领导
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第11题属于领导的个人权力范畴的是领导的
A、合法权
B、惩罚权
C、奖励权
D、模范权
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第12题如果志愿者拥有足够的经验和能力，宜采用的志愿者管理模式是
A、赋予志愿者完全的自主权
B、建立志愿人员定期报告制度
C、对志愿者提供建议的管理模式
D、不赋予志愿者自主权的管理模式
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第13题ISO质量管理体系的核心是
A、全面质量管理
B、绩效管理和杠杆管理
C、以顾客为核心
D、八大原则
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第14题非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（）
A、自我评价
B、秘书长和组织运作的绩效评估
C、外部评价
D、利益相关者评估
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第15题不属于非营利组织的会计要素的是
A、利润
B、负债
C、净资产
D、收入
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第16题非营利组织不具有的特点是
A、顾客不是主要的资金来源
B、不存在利润指标
C、责、权、利不明确
D、明确一贯的底线
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第17题非营利组织不论面对任何情况或压力，所有的决策的最高标准是
A、非营利性
B、自主治理
C、使命
D、自愿性
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第18题一个成功的NPO，，一方面要坚守自己的使命与宗旨，另一方面还要
A、了解各种各样的募捐对象
B、做好自身的宣传
C、做好项目规划
D、合理用人
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第19题从战略计划制定的流程角度来看，战略计划的首要内容便是
A、使命陈述
B、战略定位
C、战略选择
D、战略目标
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第20题战略的事前评估又叫做
A、可行性研究
B、计划
C、调控
D、战略分析
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