东财19秋《组织行为学》在线作业二（随机）
(单选题)1:企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A:消极强化
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B:积极强化
C:消除
D:惩罚
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(单选题)2:在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：
A:员工
B:公司
C:顾客
D:供应商
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(单选题)3:从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的（）标准：
A:人际
B:成本
C:管理
D:绩效
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(单选题)4:把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A:传统学派
B:人际关系学派
C:人力资源学派
D:现代学派
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(单选题)5:下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：
A:支持型领导方式
B:参与型领导方式
C:权威型领导方式
D:指导型领导方式
E:以成就为目标的领导方式
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(单选题)6:决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：
A:出主意
B:拿主意
C:既出主意又拿主意
D:评价各种主意
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(单选题)7:不属于组织行为和管理的基本能力的是：
A:自我管理
B:管理沟通
C:控制预算
D:跨文化管理
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(单选题)8:企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：
A:积极强化
B:消极强化
C:消除
D:惩罚
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(单选题)9:领导者的根本宗旨是：
A:管理
B:服务
C:当官做老爷
D:激励
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(单选题)10:从决策的主体看，可将决策分为：
A:集体决策和个体决策
B:初始决策和追踪决策
C:战略决策和战术决策
D:程序化决策和非程序化决策
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(单选题)11:“接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准：
A:一致性
B:可依赖性
C:持续性
D:明确性
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(单选题)12:在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论：
A:科学管理
B:霍桑试验
C:产业心理学
D:调查反馈
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(单选题)13:工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上：
A:组织
B:个人
C:结构
D:职位
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(单选题)14:有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：
A:一致性
B:可依赖性
C:持续性
D:明确性
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(单选题)15:办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：
A:语意
B:地位
C:空间
D:价值观
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(多选题)16:人格的特点包括：
A:稳定性
B:差异性
C:共同性
D:交叉性
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(多选题)17:属于简历行为的有：
A:年龄
B:性别
C:学历
D:资历
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(多选题)18:要想提高组织的有效性和工作质量，需要：
A:提高管理者及员工的工作绩效
B:改善员工满意度
C:履行社会责任
D:增强员工组织生活的动力和兴趣
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(多选题)19:要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：
A:仪式典礼
B:传说故事
C:象征物
D:语言
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(多选题)20:下列哪些描述的是简历特征：
A:工作
B:绩效
C:经验
D:成熟度
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(多选题)21:领导的一般原则是什么：
A:权责利一致
B:民主公开
C:统一领导
D:集体领导和个人分工相结合
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(多选题)22:把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：
A:韦伯
B:泰罗
C:麦格雷戈
D:劳伦斯
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(多选题)23:下列命题正确的有：
A:人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B:ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务
C:麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D:五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异
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(多选题)24:实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：
A:垂直授权
B:自然团队
C:消费者关系
D:产品的所有权
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(多选题)25:政治行为的引发因素包括：
A:个人因素
B:人际间来源
C:权力的结构来源
D:组织因素
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