东财19秋《管理学》在线作业二（随机）
(单选题)1:有目的地举行各种活动引导职工树立新的价值观念是哪种方法（）A:灌输法
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B:感染法
C:激励法
D:定向引导法
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(单选题)2:企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A:正确 www.openhelp100.com
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B:错误
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(单选题)3:百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）
A:固定预算
B:弹性预算
C:零基预算
D:增量预算
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(单选题)4:组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A:不是
B:是
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(单选题)5:____是企业管理组织的第一次历史性分工。
A:手工生产与机器生产分工
B:工场主与监工分工
C:管理组织的专业化分工
D:行政主管与生产主管分工
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(单选题)6:跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A:宏观
B:中观
C:微观
D:中微观
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(单选题)7:领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
A:计划
B:组织
C:领导
D:激励
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(单选题)8:管理思想来源于人类社会的（）
A:生产组织
B:故事流传
C:经史典籍
D:管理实践
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(单选题)9:培训工作必须与组织性质相结合。____
A:正确
B:错误
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(单选题)10:管理性质的双重属性是：
A:自然属性与社会属性
B:人类属性与历史属性
C:自然属性与人类属性
D:社会属性与历史属性
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(单选题)11:甘特图是一种____
A:柱状图
B:饼图
C:线条图
D:坐标图
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(单选题)12:是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）
A:是
B:不是
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(单选题)13:高层管理者计划工作的重点是____
A:经营计划
B:财务计划
C:战略计划
D:发展计划
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(单选题)14:目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A:正确
B:错误
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(单选题)15:工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
A:正确
B:错误
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(多选题)16:精简的作用有____
A:机构精简能够缩短信息传递的距离
B:防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C:人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D:有效避免相互推诿和扯皮现象
E:提高工作效率
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(多选题)17:十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（）
A:合作精神
B:品德高尚
C:敢担风险
D:勇于负责
E:组织能力
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(多选题)18:组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（）
A:向心力
B:凝聚力
C:认同感
D:排外性
E:包容性
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(多选题)19:前馈控制的工作内容包括（）
A:人力资源的前馈控制
B:原材料的前馈控制
C:资金的前馈控制
D:财政资源的前馈控制
E:社会资源的前馈控制
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(多选题)20:结构化的职务分析方法主要包括____
A:任务调查表
B:职位分析问卷
C:关键事件和扩展关键事件法
D:采访法
E:观察法
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(多选题)21:在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（）
A:创造性
B:社会性
C:控制性
D:基本理性
E:道德性
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(多选题)22:组织中旧文化的基础是（）
A:等级
B:团体
C:岗位
D:风俗
E:习惯
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(多选题)23:一个有效的沟通必须包含的四个步骤是____
A:收集
B:注意
C:接受
D:了解
E:行动
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(多选题)24:提高预测的准确度方面内容有____
A:预测资料的来源
B:预测的过程
C:预测的方式
D:预测的方法
E:预测的组织
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(多选题)25:企业“永恒的社会责任”的问题指____
A:企业与职工关系
B:企业与消费者关系
C:企业与社区关系
D:企业与生态环境关系
E:企业与社会的关系
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