奥鹏网院作业 发表于 2019-11-9 12:24:36

东财19秋《管理学》在线作业二(随机)(7)

(单选题)1:经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式。
A:宏观

奥鹏在线作业答案
奥鹏东北财经大学作业答案请咨询QQ 或微信515224986
B:中观
C:微观
D:中微观
正确答案:
(单选题)2:反馈原理对封闭原理不会起到什么作用____
A:是
B:不是
正确答案:
(单选题)3:以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位()
A:P型
B:M型
C:PM型    www.openhelp100.com
奥鹏作业答案请咨询QQ 或微信515224986
D:pm型
正确答案:
(单选题)4:组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A:不是
B:是
正确答案:
(单选题)5:目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A:正确
B:错误
正确答案:
(单选题)6:____是一种被征询意见的人,事先不接触,事后接触的一种决策方法。
A:德尔菲法
B:畅谈会法
C:征询法
D:歌顿法
正确答案:
(单选题)7:网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。____
A:正确
B:错误
正确答案:
(单选题)8:____是社会化大生产的客观要求。
A:统一指挥原则
B:经济原则
C:分工协作原则
D:弹性结构原则
正确答案:
(单选题)9:尼希根和埃斯塔芬认为一个企业对其内部和外部的某些影响力量的明确的或隐含的态度和关系可称为____
A:管理模式
B:管理策略
C:管理文化
D:管理哲学
正确答案:
(单选题)10:有人对经理人员的沟通作过分析,一天用于沟通的时间约占()
A:25%
B:45%
C:70%
D:9%
正确答案:
(单选题)11:进行组织设计的基本出发点是____
A:业务内容
B:组织目标
C:组织结构
D:组织规模
正确答案:
(单选题)12:目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A:正确
B:错误
正确答案:
(单选题)13:人际关系学说的创始人是()
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
正确答案:
(单选题)14:产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。____
A:正确
B:错误
正确答案:
(单选题)15:下列哪个组织结构的总部被称为“内部银行家”。____
A:V型结构
B:U型结构
C:M型结构
D:H型结构
正确答案:
(多选题)16:按逻辑发展可以把管理控制划分为()
A:试探性控制
B:经验控制
C:推理控制
D:最优控制
E:预防性控制
正确答案:
(多选题)17:霍桑试验主要研究哪几方面的关系()
A:工作条件
B:社会因素
C:组织关系
D:生产效率
正确答案:
(多选题)18:霍桑试验包括()
A:工场照明试验
B:谈话研究
C:继电器装配室试验
D:观察研究
正确答案:
(多选题)19:以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()
A:客户至上
B:终身学习
C:团队精神
D:双向沟通
E:物资奖励
正确答案:
(多选题)20:进入90年代以来,全球化进程加速,呈现出一系列特点。包括____
A:国际贸易持续高速发展
B:国际金融市场急剧扩大
C:国际企业活动活跃
D:国际市场扩大
E:国际直接投资大幅度增长
正确答案:
(多选题)21:对组织结构影响最大的因素是()
A:接受权力差距的程度
B:男性化与女性化
C:首创精神
D:防止不确定性的程度
E:个人主义与集体主义
正确答案:
(多选题)22:决策是按照哪些标志进行分类的。____
A:作用范围
B:时间长短
C:重复程度
D:时态
E:目标与使用方法
正确答案:
(多选题)23:控制论的发展过程经历了哪几个阶段()
A:创建阶段
B:经典控制论时期
C:大系统控制理论时期
D:现代控制理论时期
E:孕育阶段
正确答案:
(多选题)24:艾桑尼人员分类说将组织分为____
A:强制型组织
B:功利型组织
C:服务型组织
D:正规组织
E:企业组织
正确答案:
(多选题)25:主管人员配备包括哪些工作____
A:职务分析
B:选拔
C:审查
D:任命
E:考核
正确答案:

奥鹏作业答案
奥鹏东北财经大学作业答案请咨询QQ 或微信515224986
页: [1]
查看完整版本: 东财19秋《管理学》在线作业二(随机)(7)