吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一（随机）
吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一(100分）【奥鹏】[吉林大学]吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一
奥鹏在线作业答案
试卷总分100得分100
第1题（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A、直线参谋制
B、矩阵制
C、分部制
D、网络制
正确答案
第2题马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）。
A、安全需要
B、归属需要 易百教育
奥鹏作业
C、自我实现需要
D、尊重需要
正确答案
第3题战略联盟至少需要的企业个数____
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案
第4题确定目标是计划和管理的首要问题。____
A、正确
B、错误
正确答案
第5题靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A、专制方式
B、放任自流方式
C、民主方式
D、集体参与方式
正确答案
第6题不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A、顾客主导
B、竞争激烈
C、变化迅速
D、生产导向
正确答案
第7题建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A、正确
B、错误
正确答案
第8题管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A、目标
B、愿景
C、理念
D、组织
正确答案
第9题人力资源的质量不包括（）。
A、思想素质
B、文化素质
C、专业素质
D、人口数量
正确答案
第10题是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）
A、是
B、不是
正确答案
第11题来自下级尊敬的权力是（）
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、专长权
正确答案
第12题协调工作的核心内容是（）。
A、信息传递
B、消除和化解矛盾
C、明确工作目标
D、创新工作方法
正确答案
第13题____是战略决策的核心问题。
A、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段
正确答案
第14题梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论确定了在实际生产中（）的存在
A、非正式团体
B、正式团体
正确答案
第15题制定生产计划进度图的管理学家是（）
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
正确答案
第16题组织文化的源泉是组织文化的（）
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精神层
正确答案
第17题下列不属于我国工资形式的是（）。
A、计时工资
B、计件工资
C、奖金和津贴
D、社会保险
正确答案
第18题下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A、体系障碍
B、资金缺乏
C、行为障碍
D、政治障碍
正确答案
第19题培训工作必须与组织性质相结合。____
A、正确
B、错误
正确答案
第20题管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
C、反馈系统
D、绩效考评系统
正确答案
第21题为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作（）。
A、明确职权关系
B、授予参谋人员一定的职能职权
C、为参谋人员工作提供必要条件
D、适时地轮换两类人员
正确答案
第22题对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A、领导评价
B、群众评价
C、具体政绩目标评价
D、同级部门领导间的评价
E、同事评价
正确答案
第23题对组织结构影响最大的因素是（）
A、接受权力差距的程度
B、男性化与女性化
C、首创精神
D、防止不确定性的程度
E、个人主义与集体主义
正确答案
第24题人力资源开发与管理的主要任务包括（）。
A、满足组织需要
B、调动人员积极性
C、提高人员素质
D、提高劳动效率和效益
正确答案
第25题外部环境对管理的影响包括（）。
A、给组织发展带来机遇
B、为组织带来规范和约束
C、给组织带来挑战和威胁
D、组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求
正确答案
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