吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一3（随机）
吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一3(100分）【奥鹏】[吉林大学]吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一
奥鹏在线作业答案
试卷总分100得分100
第1题事业部制又称为军队式机构。____
A、正确
B、错误
正确答案
第2题对积极性起着强化作用的是（）
A、需要
B、认识
C、环境
D、行为效果反馈
正确答案
第3题任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A、社会
B、人群
C、组织
D、生活 易百教育
奥鹏作业
正确答案
第4题（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A、直线参谋制
B、矩阵制
C、分部制
D、网络制
正确答案
第5题评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
正确答案
第6题下列不属于权变理论观点的是（）。
A、世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B、管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C、重视对组织环境的研究
D、管理过程不可捉摸
正确答案
第7题以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。
A、满意原则
B、层级原则
C、系统原则
D、集体决策与个人决策相结合原则
正确答案
第8题跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A、国土本位主义
B、种族中心主义
C、文化融合法
D、地方狭隘主义
正确答案
第9题组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A、正确
B、错误
正确答案
第10题管理性质的双重属性是：
A、自然属性与社会属性
B、人类属性与历史属性
C、自然属性与人类属性
D、社会属性与历史属性
正确答案
第11题哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A、协调
B、决策
C、创新
D、效率
正确答案
第12题被称为“最合算的投资”的是（）。
A、人员培养
B、人才选聘
C、人员福利
D、人员配备
正确答案
第13题来自下级尊敬的权力是（）
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、专长权
正确答案
第14题下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A、体系障碍
B、资金缺乏
C、行为障碍
D、政治障碍
正确答案
第15题通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A、前提控制
B、执行控制
C、反馈控制
D、战略监视
正确答案
第16题目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A、正确
B、错误
正确答案
第17题管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
C、反馈系统
D、绩效考评系统
正确答案
第18题管理者对（）实施管理活动
A、管理方向
B、管理决策
C、管理对象
D、管理组织
正确答案
第19题某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是
正确答案
第20题目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A、正确
B、错误
正确答案
第21题行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A、人的需求、动机和激励问题
B、人性问题
C、企业的领导方式问题
D、非正式组织及人际关系问题
正确答案
第22题职能职权大多由____来行使。
A、业务部门负责人
B、总经理
C、参谋部门负责人
D、董事长
E、股东
正确答案
第23题战略决策的特点是（）。
A、影响时间长、范围广
B、重点在于解决组织与外部环境的关系问题
C、注重组织整体绩效的提高
D、主要解决组织“做什么”的问题
正确答案
第24题委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。
A、时间延误
B、妥协折衷
C、个人说了算
D、权责分离
正确答案
第25题组织工作原则包括____
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
正确答案
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