吉大19秋学期《企业管理学》在线作业二（随机）
吉大19秋学期《企业管理学》在线作业二(100分）【奥鹏】[吉林大学]吉大19秋学期《企业管理学》在线作业二
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试卷总分100得分100
第1题学习型组织的特点可以归纳为（）
A、愿景驱动型
B、善于不断学习型
C、自主管理的“扁平型”
D、具有创造能量的组织
正确答案
第2题企业的管理的基本职能有（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案
第3题企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键
B、确定核心部门
C、集中配置资源
D、形成独特能力
正确答案 奥鹏易百
第4题管理控制系统的要素
A、控制环境
B、控制变量
C、控制标准
D、衡量与评价
E、纠正偏差
正确答案
第5题心智模式的特点（）
A、根深蒂固
B、影响认知与行为
C、人无完人
D、自我实现
正确答案
第6题企业愿景的构建过程有（)
A、由个人愿景到企业愿景
B、把握方向，塑造整体图像
C、提炼使命宣言
D、发展核心价值观
正确答案
第7题企业产业启动阶段的战略包括（）
A、掌握核心技术
B、培育市场基础
C、建立强势品牌
D、取得相对成本优势
正确答案
第8题企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性
B、市场的统一性
C、文化上的统一性
D、愿景上的统一性
正确答案
第9题作业组织虚拟化的途径（）
A、核心化
B、网络化
C、合作化
D、一体化
正确答案
第10题共同愿景的特点（）
A、衷心共有
B、有强大的号召力
C、集中配置资源
D、形成独特能力
正确答案
第11题企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A、契约
B、合作
C、互惠互利
D、自主经营
正确答案
第12题企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。
A、人力资源运行
B、资金流运行
C、固定资产运行
D、能源运行
正确答案
第13题（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案
第14题现代公司是公司制的（）形态。
A、初级
B、发展中
C、成熟
D、衰落
正确答案
第15题国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定资产
正确答案
第16题（）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A、传统的工业化时代
B、现代工业化
C、定制生产
D、市场化生产
正确答案
第17题（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会
B、董事会
C、管理组织
D、职代会
正确答案
第18题（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案
第19题（）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案
第20题管理目标创新就是从追求经济指标到（）
A、追求管理指标
B、追求企业利润最大化
C、创造整体价值
D、实现企业愿景
正确答案
第21题（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案
第22题由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案
第23题作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A、外部资源的整合
B、人力资源的整合
C、财力资源的整合
D、内部资源的整合
正确答案
第24题财务计划的结果和主要表达形式是（）
A、财务预算
B、财务报表
C、财务控制
D、广告投入
正确答案
第25题梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。
A、自我实现
B、心理和社会
C、企业愿景
D、自尊需要
正确答案
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