吉大19秋学期《企业管理学》在线作业一1（随机）
吉大19秋学期《企业管理学》在线作业一1(100分）【奥鹏】[吉林大学]吉大19秋学期《企业管理学》在线作业一
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试卷总分100得分100
第1题学习型组织的特点可以归纳为（）
A、愿景驱动型
B、善于不断学习型
C、自主管理的“扁平型”
D、具有创造能量的组织
正确答案
第2题共同愿景的特点（）
A、衷心共有
B、有强大的号召力
C、集中配置资源
D、形成独特能力
正确答案
第3题心智模式的特点（）
A、根深蒂固
B、影响认知与行为
C、人无完人
D、自我实现
正确答案 易百教育
第4题企业产业启动阶段的战略包括（）
A、掌握核心技术
B、培育市场基础
C、建立强势品牌
D、取得相对成本优势
正确答案
第5题企业的管理的基本职能有（）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案
第6题企业愿景的构建过程有（)
A、由个人愿景到企业愿景
B、把握方向，塑造整体图像
C、提炼使命宣言
D、发展核心价值观
正确答案
第7题企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性
B、市场的统一性
C、文化上的统一性
D、愿景上的统一性
正确答案
第8题作业组织虚拟化的途径（）
A、核心化
B、网络化
C、合作化
D、一体化
正确答案
第9题管理控制系统的要素
A、控制环境
B、控制变量
C、控制标准
D、衡量与评价
E、纠正偏差
正确答案
第10题企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键
B、确定核心部门
C、集中配置资源
D、形成独特能力
正确答案
第11题（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案
第12题（）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A、传统的工业化时代
B、现代工业化
C、定制生产
D、市场化生产
正确答案
第13题（）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A、市场营销计划
B、服务功能
C、生产计划
D、财务计划
正确答案
第14题（）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制
D、矩阵式
正确答案
第15题企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A、契约
B、合作
C、互惠互利
D、自主经营
正确答案
第16题（）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A、事业领域
B、业务范围
C、利润目标
D、消费者群体的划分
正确答案
第17题（）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A、一线管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、部门负责人
正确答案
第18题从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（）治理在近期应该是主流。
A、内部治理和外部治理
B、人力治理和财力治理
C、员工治理和管理者治理
D、自主治理和公众治理
正确答案
第19题公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）
A、资料真实性问题
B、资料实效性问题
C、代理问题
D、财务问题
正确答案
第20题（）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、追求利润最大化
D、渠道专营化
正确答案
第21题不完全契约产生的原因有（）
A、个人的有限理性
B、企业财务问题
C、高层领导者腐败问题
D、财务漏洞
正确答案
第22题（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案
第23题梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。
A、自我实现
B、心理和社会
C、企业愿景
D、自尊需要
正确答案
第24题科学管理理论是（）提出的。
A、马克斯·韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
正确答案
第25题（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案
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