北京语言大学19秋《管理学原理》作业_1
一、单选题(每题4分,共12道小题,总分值48分)1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,这是指()。(4分)
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A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
是否存疑
答案:
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2.领导工作的作用在于()。(4分)
A.有利于个人目标与组织目标的结合
B.稳定职工思想,统一组织行动
C.使决策合理有效
D.以上各项
是否存疑
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3.由霍桑试验的结论发展起来的学说是()(4分)
A.决策理论学说
B.科学管理学说
C.管理过程学说 易百教育
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D.人际关系学说
是否存疑
答案:
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4.平行沟通是指组织中()。(4分)
A.上下级之间的信息交流
B.非正式组织成员之间的信息交流
C.同级领导人员的信息交流
D.各平行部门或人员之间的信息交流
是否存疑
答案:
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5.一般认为,管理的五大基本职能是()。(4分)
A.计划、组织、领导、协调、指挥
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C.计划、组织、协调、人员配备、控制
D.计划、组织、人员配备、领导、控制
是否存疑
答案:
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6.沟通联络的目的是( )。(4分)
A.促进变革
B.进行领导
C.协调个人目标和组织目标
D.交流意见
是否存疑
答案:
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7.下列不属于人员配备工作原理的是()。(4分)
A.公开竞争
B.用人之长
C.责权一致
D.不断培养
是否存疑
答案:
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8.命令一致原理是( )工作的原理。(4分)
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
是否存疑
答案:
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9.一般情况下,组织的外部要素是()。(4分)
A.可以控制的
B.不可控制的
C.部分可控的
D.不可捉摸的
是否存疑
答案:
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10.巴纳德是()学派的代表人物。(4分)
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
是否存疑
答案:
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11.控制工作的()原理强调主管人员应只注意重要的偏差。(4分)
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
是否存疑
答案:
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12.科学管理之父是( )。(4分)
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.福特
是否存疑
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二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.职权的类型有()。(4分)
A.直线职权
B.直线参谋职权
C.参谋职权
D.职能职权
E.直线职能参谋职权
是否存疑
答案:
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2.决策方法可分为()几大类型。(4分)
A.德尔菲法
B.主观决策法
C.决策树法
D.计量决策法
E.线性规划法
是否存疑
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3.集权制具有()特点。(4分)
A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B.在统一规划下可独立经营
C.对下级控制较多
D.统一经营
E.统一核算
是否存疑
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4.现代管理理论中的代表学派有()。(4分)
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会合作系统学派
D.社会技术系统学派
E.决策理论学派
是否存疑
答案:
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5.组织一般可以划分为( )几个层次。(4分)
A.战略规划层
B.高层
C.中层
D.执行层
E.基层
是否存疑
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三、判断题(每题4分,共8道小题,总分值32分)
1.组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。(4分)
是否存疑
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2.法约尔被称为“管理过程理论之父”。(4分)
是否存疑
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3.亨利.普尔提出了合理分工、严格制度、及时调动等管理措施。(4分)
是否存疑
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4.命令一致原理是指主管人员同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而指导与领导工作就会更加有效。(4分)
是否存疑
答案:
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5.一个管理者应该具备认识问题的能力,分析问题的能力,解决问题的能力,综合处理问题的能力。(4分)
是否存疑
答案:
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6.计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。(4分)
是否存疑
答案:
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7.社会合作学派也称社会系统学派。(4分)
是否存疑
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8.直式结构的优点有:人员少,费用少;信息传递速度快;利于下属人员积极性和主动性的发挥。(4分)
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