北京语言大学19秋《人员选拔与聘用管理》作业_3
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)1.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）(4分)
北语作业答案
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A.演讲
B.面试
C.评价中心技术
D.笔试
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2.目前猎头公司的收费方式是按照所猎人才年薪的（）来收取服务费用的。(4分)
A.10-15%
B.30-35%
C.20-35%
D.10-35%
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3.（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。(4分)
A.危机管理
B.持续管理
C.提高薪酬标准
D.提升福利水平
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4.（）是职位晋升的前提。(4分)
A.绩效考核
B.能力测评
C.道德品质
D.工作业绩
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5.（）作为员工被录用的重要凭证存入个人档案。(4分)
A.员工录用审批表
B.员工登记表
C.员工学历证书
D.录用通知书
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6.组织实施岗位轮换的主要原因是：(4分)
A.保障组织活力
B.满足员工职业生涯发展需求
C.提高员工满意度
D.激发员工工作热情
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7.劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月(4分)
A.1
B.3
C.6
D.12
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8.著名心理学家约翰霍兰德提出了（）理论。(4分)
A.人格-工作适应
B.“冰山”模型
C.胜任力模型
D.“洋葱”模型
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9.胜任力模型建立过程中信息收集的主要方法是（）(4分)
A.问卷法
B.行为事件访谈法
C.观察法
D.小组讨论
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10.除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。(4分)
A.医疗保健费用
B.培训成本
C.录用成本
D.安置成本
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二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.新员工培训班项目管理的内容包括（）。(4分)
A.培训策划
B.培训前期准备
C.组织实施培训班
D.培训效果评估
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2.广义的人岗匹配包括（）(4分)
A.人与岗位的匹配
B.个人与团队的匹配
C.个人与组织的匹配
D.个人与职业的匹配
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3.面试人员在面试中比较容易出现的错误：(4分)
A.倾向于与自己相似的应聘者
B.凭第一印象判断
C.受他人影响
D.受招聘任务压力的影响
是否存疑
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4.职位分析通过对信息的收集和整理形成的成果主要包括（）。(4分)
A.职位说明书
B.职位分析报告
C.工作规范
D.职位分析调查问卷
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5.招聘渠道划分包括（）。(4分)
A.内部招聘
B.外部招聘
C.网络招聘
D.校园招聘
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三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。(4分)
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2.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。(4分)
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3.对录用者的及时答复是体现公司形象的重要方面。(4分)
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4.我国《劳动法》对试用期限、试用期内劳动合同解除、劳动合同签署等都有明确的规定。(4分)
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5.晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。(4分)
是否存疑
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6.休假是一种越来越普及的工作安排。正规的休假使员工有时间来满足自身的兴趣要求和履行家庭职责，并保证回到组织后还有岗位。(4分)
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7.非结构化面试又称为标准化面试，要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。(4分)
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8.素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。(4分)
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9.情境性测试是一种静态的测试方法。(4分)
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10.组织再造是一种裁员策略。(4分)
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