北京语言大学19秋《人员选拔与聘用管理》作业_1
一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)1.（）是内部公开招聘的主要形式之一。(4分)
北语作业答案
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A.内部晋升
B.竞聘上岗
C.岗位轮换
D.人员重聘
是否存疑
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解析:
2.在培训课程开发中，最难做的是（）(4分)
A.课程体系架构和模块设计
B.标准指南
C.课程内容
D.课程讲授流程
是否存疑
答案:
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3.绩效结果都直接产生于（）。(4分)
A.组织行为
B.领导行为
C.个人行为
D.团队行为
是否存疑
答案:
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4.研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。(4分)
A.基于能力
B.基于市场
C.基于胜任力
D.基于业绩
是否存疑
答案:
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5.转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。(4分)
A.民主测评表
B.面试评价表
C.录用审批表
D.劳动合同
是否存疑
答案:
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6.（）是人力资源再配置的一种有效形式。(4分)
A.内部竞聘
B.岗位轮换
C.内部招聘
D.岗位晋升
是否存疑
答案:
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7.（）是企业较为有效的激励方法，不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失，还可以提高组织的效率。(4分)
A.岗位轮换
B.职位晋升
C.内部晋升
D.内部竞聘
是否存疑
答案:
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8.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）(4分)
A.三年以上
B.五年以上
C.一年以上
D.十年以上
是否存疑
答案:
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9.企业（）影响着招聘人员选择的招聘方法。(4分)
A.招聘策略
B.招聘人员数量
C.招聘岗位
D.招聘时间
是否存疑
答案:
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10.对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。(4分)
A.观察方式
B.访谈模式
C.考核模式
D.培训模式
是否存疑
答案:
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二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)
1.企业裁员的策略涵盖（）(4分)
A.渐进性裁员
B.直接裁员
C.组织再造策略
D.系统精简策略
是否存疑
答案:
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2.人员聘用的形式主要包括（）。(4分)
A.短期聘用
B.中长期聘用
C.兼职
D.临时工
是否存疑
答案:
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3.任职资格包括：(4分)
A.知识
B.技能
C.能力
D.个性特征
是否存疑
答案:
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4.管理类培训的内容主要包括：
(4分)
A.项目管理
B.人员管理
C.资源管理
D.财务管理
是否存疑
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5.法律规定的劳动合同期限分为（）。(4分)
A.固定期限
B.无固定期限
C.以完成一定的工作为期限
D.机动期限
是否存疑
答案:
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三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)
1.海外招聘主要用于招聘高级管理人才或一些尖端技术所需的专业人才。(4分)
是否存疑
答案:
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2.影响招聘效果的外部因素包括国家政策与法律法规、劳动力市场状况、行业发展状况等。(4分)
是否存疑
答案:
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3.工作和职务分析可以为各类型的任务确定先进合理的工作定额。(4分)
是否存疑
答案:
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4.职业锚是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。(4分)
是否存疑
答案:
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5.以次充优和过度使用内部人才是内部招聘的主要弊端。(4分)
是否存疑
答案:
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6.竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。(4分)
是否存疑
答案:
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7.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。(4分)
是否存疑
答案:
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8.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。(4分)
是否存疑
答案:
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9.人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。(4分)
是否存疑
答案:
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10.滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。(4分)
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